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G &A Calandri : Concert Gospel au profit de la recherche médicale
Nous ne pouvions rester insensibles à cette demande de Ginette et Aimé Calandri.
"Aimé et moi-même, nous sommes investis dans l'organisation d'un concert de gospel au profit de la recherche médicale sur le Syndrome de Lesch Nyhan qui est une maladie très invalidante et sans guérison à ce jour.
Cette maladie se décèle chez les jeunes garçons et nous avons dans nos proches amis une famille dont le petit Gabriel est atteint !!!
Ce concert de qualité permettra de passer une très belle après midi en faisant une bonne action (avec en plus : le plaisir de rencontrer quelques membres).
Les entrées seront considérées comme des dons et donneront lieu à un reçu fiscal .
C'est pour cela que nous souhaitons des inscriptions à l'avance pour commencer à préparer le fichier qui servira à l'envoi de ces derniers.
Penses-tu qu'il soit possible de faire connaitre cette manifestation via le réseau ?
Nous n'avons pas de budget, comme tu dois t'en douter pour faire une communication autre que le "bouche à oreille" ...
Nous te remercions de tout cœur pour ton aide éventuelle.
Ginette et Aimé CALANDRI
Concert Gospel
au profit de la recherche médicale sur Le syndrome de Lesch-Nyhan
Dimanche 18 décembre 2011 à 16H
Eglise Notre-Dame des Foyers
18 rue de Tanger –
75019 PARIS
Métro : Stalingrad - Bus 54 : Maroc-Flandre
Entrée 15€ minimum, sous forme de don à l’association pour financer la recherche Reçu fiscal : 66% du don déductible de vos impôts (ex: don de 30€ = 10.2€ après déduction)
Moins de 12 ans : gratuit
Réservations par mail à : lna@mirlo.net
ou, à défaut, par téléphone au 01.39.43.89.95
en indiquant votre nom, prénom, adresse, e-mail
Le Syndrome de Lesch-Nyhan est une maladie génétique rare qui n'affecte que les garçons. Elle est due au déficit d'une enzyme (HPRT), dont l'absence cause des problèmes rénaux et divers troubles neurologiques qui apparaissent dès la première année de vie. Les enfants souffrent d'un handicap moteur sévère (invalidité), de dystonie (mouvements involontaires) ainsi que de troubles du comportement qui peuvent prendre la forme d'auto-agressivité. La maladie est difficile à vivre pour l'enfant et pour son entourage.
A ce jour, aucun traitement spécifique n'existe.
L"Association Française « Lesch-Nyhan Action, Maladie Génétique » est une association aux coûts réduits, animée par des bénévoles. Elle collecte des fonds pour financer la recherche visant à aider au diagnostic de la maladie, à pallier le déficit de l'enzyme HPRT et à comprendre les mécanismes responsables des troubles neurocomportementaux.
Cette recherche sur la maladie de Lesch-Nyhan est menée activement par le Laboratoire de Biochimie Métabolique de l'Hôpital Necker Enfants Malades, à Paris qui, s'agissant d'une maladie rare, dépend de l'association LNA pour financer ses recherches.
Pour en savoir plus : www.lesch-nyhan-action.org
Monique, notre poète invite ceux qui aiment la poésie.
Monique Lahoste, ne vient pas aujourd’hui nous proposer de lire un de ses poèmes, mais elle nous invite à une rencontre…une conférence…tout en poésie.
Voici son message :
Sous l’égide des Amis de la Poésie à Montmartre, du Journal à Sajat, de la revue Le Cerf-Volant [Directeur Jean Colin]
Avant leur soirée à La Cave à Poèmes [Direction G. Trougnou]
et leur passage aux Tréteaux de la France Courtoise, (Émission théâtrale animée par Yves Tarantik)
Venez entendre :
" La place du Poète et de la Poésie dans la Société Contemporaine."
Conférence par Chaunes et Sylvoisal.
Deux de nos plus féconds aèdes contemporains (1)
Lundi 5 décembre 2011, à 15 h
Café Restaurant : le François Coppée
1er étage.
1 Bd Montparnasse
75006 Paris
Métro : Duroc
Entrée gratuite, consommation obligatoire.
Globe-trotteurs et philosophes, conférenciers internationaux mariant avec bonheur humour et lucidité, fougue et acuité intellectuelle, Poésie et Philosophie, ils vous feront voyager entre Occident et Asie, de Paris à Kiev, de Pékin à Shanghaï, ou à Wuhan, mais aussi et plus simplement de Genève à Turin, comme de Munich à Barcelone.
Pour nous ils traiteront notamment du rapport entre Science et Poésie.
Nul doute qu’ils évoqueront encore leur ambition pour la Défense et l’Illustration de la Poésie Française et l’orgueil qu’ils entendent insuffler aux poètes contemporains pour, disent-ils ...bâtir des cathédrales à la hauteur de celles d’autrefois ou si possible plus grandes encore. [In, Manifeste : Contre la démission des poètes].
Venez assister à cette conférence originale qui approfondit le phénomène de la création poétique et la place du Poète dans la société contemporaine.
(1. ) La liste de leurs ouvrages parutions [Ed. l’Âge d’Homme] est trop longue pour être donnée ici. Les personnes intéressées pourront les trouver sur place.
Voilà une agréable et intellectuelle occupation dans cette période de frilosité qui commence!
Merci Monique.
7: Le BHV de sa naissance à nos jours : 1973-1974
H1973: Ouverture du BHV Rosny au Centre Commercial Régional de l’Est Parisien à Rosny sous Bois. 13 600 m², 300 personnes.
Directeur : Monsieur Touzé. 
Image d'époque
1973 Grâce à l’informatique nouvelle, le BHV développe l’approvisionnement centralisé. Des documents de réassorts sont envoyés vers les magasins, les responsables notent leurs besoins, et Ivry envoie la marchandise sur le magasin. Nous avons là une amélioration de la connaissance des stocks. (En particulier, pour les stocks lourds création du système PPP dont Jacques Boissin était le chef de projet)
H1974 Ouverture de la Vente sur Entrepôt sur 2500 m²
1974 : Une grande étude avec le cabinet Mac Kinsey permettra d’orienter différemment la Politique Commerciale du BHV. C’est ainsi qu’on vit se dessiner une nouvelle stratégie avec la création de BHV spécialisés dans le Bricolage.
H1974 septembre : Ouverture du BHV de Créteil au Centre commercial de Créteil Soleil sur 19 000 m². En face dans la Galerie : le plus beau Printemps d’Europe ! Il ne survivra pas et sera remplacé par Carrefour.
Directeur : Alain Queroy. ( debout et JM Lepermentier, Suzanne Gayot et Rémi Lacointa)
Centre commercial Créteil Soleil
1974 : Gérard Boulot revient au BHV, il est réélu président du BHV
A ce moment là, André Benoit prend les fonctions de Secrétaire Général adjoint : Plan Budget, Contrôle, Contrôle de Gestion, Immobilier qu’il gardera jusqu’en 1982.
A suivre....
6: Le BHV de sa naissance à nos jours : 1971-1972
H1971: Ouverture de Belle- Epine à Thiais. Directeur : Monsieur Lambert. Le Concurrent grand Magasin des galeries Lafayette ne résistera pas et fermera rapidement ses portes, il sera remplacé par Carrefour.
1972 : Création du Gidep, GIE qui gérera les démonstrations pour le compte des fournisseurs. La demande des directeurs de département : Messieurs Pautrot et Charrois est pressante, avec le démarrage de l’expansion des magasins.
Les fournisseurs ne pouvant pas supporter des frais de démonstration dans les magasins pouvaient ainsi, peu importe leur taille, bénéficier des avantages d’un personnel formé et qualifié représentant leur marque.
Ce système à permis d’accroître le personnel dans les BHV et clients, magasins, fournisseurs et employés en étaient satisfaits. Le système étant très bien géré.
Martine Mallein reprendra le Gidep en 1982. Le Gidep deviendra GD en 1985 et la dissolution du GIE aura lieu en 1992.
1970- 1972 Tout fonctionne correctement, le groupe Nouvelles Galeries présent partout en France à l’exception de la région Parisienne détient 57 magasins et 116 affiliés. L’intégration du BHV dans le groupe NG conduit cette dernière a utilisé les services de la Centrale pour la Nouveauté. La Centrale NG saura profiter de l’expérience du BHV dans le secteur Equipement de la Maison et Bricolage.
Au NG l’informatique fonctionne bien, on passe déjà des commandes sur bordereaux en lecture optique. Je me souviens en 1970-1971 avoir porté mes commandes au Siège des Nouvelles Galeries pour les articles Gros-Ménager de marque propre NOGAMATIC. Encore fallait-il apprendre à bien écrire ses chiffres !... (Auparavant le BHV avait utilisé aussi un nom de marque propre avec l’électroménager RIVOLIA.)
Les marques propres ! En plus de Nogamatic nous connaissions Modus pour la Maison et Donatella et Jean Dejay pour la nouveauté.
Les NG : véritable empire de la Distribution :
C’est en 1884 que le neveu du fondateur Aristide Canlorbe crée « Les grands Bazars » qui donnera naissance à la Société des Grands Bazars Réunis en 1891 ; Le siège est alors rue des grands Chantiers qui donnera son nom à la rue des Archives, Vous qui passez au 66, regardez cet immeuble!
Les Nouvelles Galeries sont un ensemble de Sociétés spécialisées avec :
COFINOGA : (Un aparté : COFINOGA veut-il dire quelque chose pour vous? :) COmpagnie FInancière des NOuvelles GAleries ! Voila un nom qui n’est pas prêt de disparaitre …du Vocabulaire BHV ou GL et qui n’a pourtant plus de signification à ce jour !
Les autres…. La SONAC(Import-export), Unicofra (Financier), Soditour pour les Voyages : 60 bureaux en France, Noghotel (Genre de DHC ou Kyrielle), DEP (pour le dépannage et le SAV) qui deviendra BHV service n°1 ou SN1, Réaltec et Crip-Crop (Restau rapide), Oui encore une fois nous étions là en France avant Mac’Do !
Enfin, le centre commercial de Cap 3000 (dont les murs furent vendus par les GL en 2010), 57 magasins et 116 affiliés. Uniprix à 75%, Magmod de Strasbourg à 23% et enfin la part BHV passe de 38 à 43%.
Séphora ! Le saviez-vous ? Les NG ouvrent à Paris une enseigne Séphora de 1000 m² de produits de Beauté et de soins, 10 autres ouvertures sont alors programmées !...
Le personnel NG: 40 000 personnes dont 20 000 dans les magasins. Il faut songer à la formation !
INSED : C’est là que naîtra dans les locaux de la Formation de la rue du Plâtre : l’Insed (Institut National Supérieur d’Enseignement de la Distribution). Alain Bourdy vous en parlerait plus savamment que moi. Tout ce que je sais, c’est que plus de 5000 stagiaires NG et BHV y étaient formés.
1972 : Le BHV ajoute un entrepôt à Alfortville ; (27 000m² de plancher en 2 étages environ). Cet entrepôt est utilisé pour le gros ménager et la Télé.
L’emplacement proposé plus tard pour préparer des collections n’a jamais eu de succès auprès des Acheteurs. Il faut dire que l’emplacement lugubre entre le Gazomètre et le cimetière aurait pu servir de décor à un thriller !
A suivre...
5: Le BHV de sa naissance à nos jours : 1968-1970
Cet article a été enrichi de quelques photos sur Parly et Garges
Les entrepôts : A Ivry, je découvre « Zébulon » ! Encore une réussite du BHV, toujours précurseur! Un tracteur électronique télé programmé, avançant tout seul dans Ivry et capable de fonctionner sur 2 niveaux. Des ingénieurs du monde entier venaient visiter les entrepôts pour découvrir ce fabuleux tracteur capable de s’arrêter devant un obstacle.
D’autres que moi pourront vous parler de cet homme prodigieux : Bruno Lussato qui inventa ce projet plein d’audace et fit avancer à grand pas la gestion de l’Entrepôt. B.Lussato fut recruté dans les années 60 par Roger Staffe et Monsieur Grouillier qui dirigeaient Ivry, sur les recommandations de Georges Lillaz, PDG du BHV qui fut le Mécène de SOS amitié.
Commentaire de Jean de Nerville réintégré :
Zébulon était filoguidé c'est-à-dire qu’il était suivi et guidé par un fil noyé dans le sol. Sa programmation c'est-à-dire sa destination finale était faite à partir du tableau de bord du tracteur.
Sa vie à l’entrepôt fut relativement courte car il portait en germe dans son principe 2 handicaps majeurs : conçu au départ par les Allemands pour circuler sur un seul niveau, on lui demandait de franchir des rampes à la montée et à la descente. Un convoi trop chargé stoppait le tracteur à la montée et à la descente les roulants trop lourds se mettaient en accordéon derrière lui et le faisaient dérailler.
Son autre handicap était qu’il se mettait en concurrence avec la confrérie des caristes dont il été chargé de diminuer les effectifs.
Au rez-de-chaussée de l’entrepôt, avait été aménagé un centre de contrôle qui permettait de suivre le trafic des tracteurs dans l’entrepôt sur un tableau pourvu de petites lampes vertes correspondant aux différentes sections du circuit. Elles se mettaient à clignoter dès qu’un incident se manifestait sur le circuit : déraillement sur une rampe dû à des roulants accordéonistes, arrêt devant un obstacle malencontreusement placé sur son trajet, soupentes arrachées par un chargement débordant.
Il y a des jours où ce tableau se transformait en arbre de Noël.
En fin de compte ces handicaps ont eu raison du système. Il a fallu ranger le petit train qui avait promené tant de personnes pour sa promotion.
1968 Novembre : Georges Lillaz vend ses actions Aux Nouvelles Galeries . Celles-ci détiennent désormais 38 % du Capital.
La Société des Nouvelles Galeries nomme Gérard Boulot à leur tête pour présider les NG, aidé d’Alfred Lombard Directeur général.
Jean-Paul Piedelièvre devient Président du BHV. Il sera secondé par Jean-Pierre Boulot comme Directeur général et Jean-Bernard Noyère comme Directeur Administratif.
André Benoit Directeur de la Chaîne, responsable de l’expansion prépare les grandes ouvertures du BHV. Michel Bigey, avec qui il avait ouvert les premiers magasins dits : A (Flandre et Parly) et B (Garges et Montlhéry) passe Directeur de la Publicité.
1969 Le BHV qui ouvrait 5 jours par semaine décide d’ouvrir le lundi.
1969 : Le BHV crée une Direction de l’informatique : Yann de Lambilly ajoutera cette fonction à celles de responsable Directeur de la Comptabilité et de FIGEST, Les ordinateurs Bull sont des machines immenses, impressionnantes au dernier étage du Bâtiment Marchand.
H1969: Ouverture de Parly II , un BHV tout beau de 11 000 m² dont l’ouverture est prévue pour le printemps 1970, est avancée à novembre 1969.
Directeur: Michel Bigey
Images d'époque.
A droite la porte entrée du personnel
H1969: Ouverture de Garges lès Gonesse au Centre Commercial du Pont de Pierre (fermé), sur 5500 m² et un « garden-center » qu’on nommera « l’anneau » : On y vend des tentes de camping et autres produits de jardin. Le Bhv offre 1350 places de Parking.
Vu de l'escalator central qui montait au Bricolage et Meubles sur 1/2 étage en mézanine.
Directeur : Monsieur Touzé. Le centre fonctionnait avec Carrefour et Mammouth.
La clientèle locale n’était pas très aisée. Or, Carrefour partit
pour ouvrir à Parinor Aulnay sous Bois, Cora le remplaça ; Mammouth fut remplacé par Conforama, un inconditionnel de l’ouverture du Dimanche. Des mouvements importants eurent lieu le
dimanche pour interdire l’accès aux Clients de Confo. Le BHV périclita et finit par fermer.
Ceci-dit la transaction de fin fut bonne pour la trésorerie du BHV.
H1969 : Agrandissement du BHV Montlhéry, la surface passe de 2500 à 5300 m2.
1970 Les travaux d’un nouveau Parking : Lobau, avec accès direct au Métro débuté avec retard en février 1969 est ouvert. Encore une fois, le BHV se distingue dans son innovation !
A suivre....
Parution chez L'Harmattan : "L'Architecte et sa Reine", de Martine Mallein
Le livre : "L'Architecte et sa Reine", de Martine Mallein Leguédois, parait « en GRAND » ! Le livre comprend 240 pages, au format 15x24 et est enrichi de nouvelles photos. Nous vous en avions parlé, il y a quelques mois. Aujourd’hui, le livre de Martine que nous avons bien connue au BHV, paraît chez l’éditeur l'Harmattan.
C’est un vrai plaisir !
Martine peut vous l'envoyer avec dédicace personnalisée (Bonne idée pour Noël), au prix de 25€, port compris en lui envoyant un mail, ou en écrivant au blog rezo-bazar. A commander rapidement pour ceux qui voudraient l’acheter à la réunion du 14 novembre 2011. Conditions de commande chez l’éditeur en bas de cet article.
Voici ce qui est dit par l’éditeur :
Blotti sous la colline verdoyante où le château de Verneuil est en cours de construction, le petit hameau de Mont-la-ville, pendant les guerres de religion, se révèle un havre de paix à quelques lieues de Paris où vit, la famille huguenote des Androuet du Cerceau, architectes de père en fils, des reines et rois de France.
Salomon de Brosse, l'un des petits-fils, est attaché au service de Marie de Médicis toute sa vie durant. Cette reine florentine unie à Henri IV, à l'esprit capricieux, versatile, impérieux, dominateur, nous entraîne, pendant sa régence dans de folles tribulations aux côtés des Concini, de Richelieu et de son fils, le mal aimé Louis XIII.
Amis un jour, ennemis le lendemain. La souveraine, ambassadrice de l'art italien, confiera pour sa plus grande gloire, à Salomon, la construction du Palais du Luxembourg que toutes les cours d'Europe vont lui envier. Les princes proches de la famille royale reconnaîtront l’immense talent de l'architecte. Il deviendra alors incontournable pour théâtraliser leur appétit de grandeur.....
Verneuil en Halatte
L’Auteur
Martine Mallein nous présente son premier livre. Passionnée par l'art italien des Quattrocento et Cinquecento, étonnée par le parcours auprès des rois de France de cette famille protestante des Androuet du Cerceau, elle a cherché à mieux les connaître par l'intermédiaire de Salomon de Brosse, le fils de Julienne Androuet.
Elle a voulu ainsi rendre hommage à celui qui a construit le Palais du Luxembourg et dessiné les maisons de la cité de Sully, Henrichemont (Cher).
Le Thème:
« Trois femmes prestigieuses feront la carrière de Salomon de Brosse. Elles sont libres, célèbres et illustres. C’est tout d’abord Marie de Medicis avec le Palais du Luxembourg, Répondant aux souhaits de la régente pour lui bâtir « sa maison », Salomon de Brosse « conçut une résidence urbaine, d’une apparence très proche du palais Pitti de Florence .....
. C’est « Charlotte de Vieuxpont qui appartient à ces premiers cercles artistiques et raffinés où l’on rencontre des représentants d’une société civile qui se cherche et se veut spirituelle, galante et cultivée, avec Blérancourt (Aisne).....
C’est enfin Catherine de Gonzague, cousine d’Henri IV, qui possède d’immenses domaines et est assurée de revenus considérables...Elle bâtira un château aux mille statues à Coulommiers.
« Toutes trois vont faire confiance à Salomon afin de réaliser leur rêve de luxe, de grandeur, d’éclat, de gloire, de puissance, se bâtir un palais répondant à leurs aspirations profondes de distinction et de beauté architecturale… »
« En quinze ans, Salomon, architecte à la mode...... joue avec la superposition des trois ordres, abandonnant l’ordre colossal, il ornemente les murs entre les pilastres par de simples trumeaux. Il crée des galeries en demi-cercle, surmontées de terrasses, invente le pavillon d’entrée qui devient porte cochère dans ses réalisations parisiennes. Progressivement, il voudra oublier la brique au seul profit de la pierre qui sera le matériau privilégié utilisé à l’époque de Louis XIV. »
Salomon de Brosse
COMMANDES chez l’éditeur :
- au Comptoir Harmattan :
7, rue de l’École-polytechnique
75005 Paris
Tél. : 01 40 46 79 20
Fax : 01 4 3 25 82 03
- sur le site web :
Prix : 24 €
Frais de port : 3 € pour le premier ouvrage + 0,80 € par ouvrage suivant
- ou chez votre libraire
4 : Le BHV de sa naissance à nos jours : 1968
1968 : Année révolutionnaire !...
Les Petits anges de la façade veillent!
Le magasin est climatisé, de nombreux travaux de rénovation sont entrepris dans le magasin. Pour une surface au sol de 6000m², la surface
de vente passe à 32 000 m² et les cours intérieures ne sont pas encore fermées… La modernisation des locaux, de la sécurité, de l’éclairage en font un beau magasin ! 
Le magasin comme tous les magasins parisiens a subi une grève de 3 semaines perdant ainsi un chiffre de 30 millions de Francs. Cette perte avec l’augmentation des charges aurait pu faire mal augurer les résultats du BHV. En réalité la reprise générale s’est accompagnée d’une forte demande de la clientèle.
Pour y faire face, la Direction :
Gérard Boulot (Ci-contre) et Georges Lillaz, comptait sur la collaboration de ses cadres et du personnel avec lesquels, elle s’efforçait de tenir un dialogue confiant et ouvert.
Le rendement au m² est alors le meilleur du monde : environ 16000F de l’époque du m². (Le meilleur bradeur aux USA, n’y arrive pas !)
Personnel : 2700 personnes dont 1400 vendeurs auquel vient s’ajouter 80 à 200 débiteurs par jours : « les extras » ( : souvent des étudiants) payés à raison d’une enveloppe à 30F par jour. Le personnel est encore payé en espèces, les chèques sont édités à partir de 1000F.
Positionnement BHV :Le BHV traite alors l’équipement de la maison, cuisine, sanitaire, cave, grenier, loisirs, sports et même la chasse, le plein air, jardinage, outillage et bricolage qui représentait alors 80% de son chiffre d’affaires et 20% pour la nouveauté.
Les autres Grands magasins : Samaritaine, Bon Marché, Louvre, Printemps, Galeries Lafayette réalisaient alors 33 % de leur CA en Bazar et 67% en Textile, confection etc…
Je me souviens encore du rayon BD où on exposait des fenêtres, des persiennes, des portes et des portails au 3éme étage du magasin! Dans le brouhaha de la scie à découper le bois, la poussière du Carrelage, la déco-maison à la mode; aujourd’hui presque disparus : les stratifiés Polyrey et Formica, les panneaux de Panolac offrant un revêtement isorel décoré bois ou carrelage, les carreaux en plastique Nonyplast, les revêtements et dalles plafond en Robex… Les éviers en grès, en inox, les siphons, les portes de placards Western ou accordéons KZ lancé par le BHV et tout cela sur un ton marketing de l’époque :
« Faîtes-le, vous-mêmes ! »
A cette époque, le BHV avait la réputation justifiée d’offrir l’assortiment le plus large et de vendre des articles insolites qu’il était difficile de se produire ailleurs. Plus de 300 000 articles différents étaient alors offerts à la vente.
La gestion sur le terrain : Pas d’informatique ! Les cartons de stock : Manuels dit cartons roses et les Taverniers (du nom de celui qui l’a créé) ou Cadenciers étaient tenus par des secrétaires de rayon. Tout était écrit à la main : les stocks et les cadences de vente, nos secrétaires savaient comptés, sans machine à calculer !
Les bons de commandes étaient tapés dans un service au 7éme étage. Bien sûr, il ne fallait pas être trop pressé, mais une solution manuelle alternative : « la note de commande » existait pour les urgences.
Et, enfin ne vous méprenez-pas, la Gestion était rigoureuse et nos crédits étaient suivis tous les jours !
Parking : Les clients du BHV disposent alors de 2 parkings : 1 en colimaçon au 34 Verrerie et un à Pont-marie.
La rénovation du magasin s’achèvera cette année là avec la création d’un second escalator et le remplacement de trois monte-charge.
Cette période de l’après 68 permettra au personnel de bénéficier d’une salle de repos.
Le restaurant d’entreprise en libre-service remplacera la cantine semi-self.
A suivre... (Si l'un d'entrevous a encore un tavernier, un carton rose ou document nomenclature d'époque, merci de m'en informer. Christine D)
3 : Le BHV de sa naissance à nos jours : 1963 à 1968
1963 Le 6 mars, le BHV ouvre ses portes le mercredi jusqu’à 22 heures. Les clients se bousculent, malgré l’action syndicaliste. Ces premières nocturnes témoignent d’un immense succès.
On pouvait entendre le hululement d’une chouette avec la sono du magasin à 22 h… Ce fut longtemps l’emblème du magasin et sa sérigraphie était apposée sur les vitrines opaques des 4 rues, ou sur les camions de livraison.
Il faut dire que dans cette période qui va de la Libération à 1963, année d’ouverture des premiers hypermarchés, le BHV Rivoli est le Grand magasin qui a le plus progressé en CA. Il passe à la 3éme place en 1963.
1963 : Le département médical (créé en 1925) quitte le magasin pour rejoindre le 42 rue de la verrerie. La clientèle est composée des clients de médecine libérale et de particuliers.
H1964: Ouverture du BHV Flandre rue de Flandre à Paris. Cette rue étant appelée a devenir les Champs Elysées du Nord de Paris. (Fermé en 2008)
Ce magasin fonctionnait très fort en nouveauté, parfumerie et articles peu encombrants achetés par le personnel des administrations locales (Caisse vieillesse....) Ces clients des bureaux étaient nombreux à fréquenter le magasin aux heures de table et ves 17 h.
Les produits ménagers et de bricolage attiraient la clientèle du quartier le matin, le soir tard et le samedi.
1965 : Début des grands travaux à Rivoli avec le comblement de la verrière centrale.
1966 : Surélévation du magasin de Rivoli libérant 5400 m² de surface de vente complémentaire
H1967 mars: Ouverture de Montlhéry, l’emplacement est une Halle aux Quadrants pour les ventes de fruits et légumes, sur un terrain acheté par la commune de Montlhéry (Sorte de Ventes aux enchères). Le BHV peint les murs en blanc, récupère quelques gondoles et s’installe sur 1200 m2. Claude Bourgeac assure l’ouverture. Après avoir passé la saison jouets de fin d’année les résultats sont surprenants. André Benoit et Michel Chammah créeront un nouveau projet sur 2500 m2avec un maximum de rayons traditionnels.
1967 Henri Viguier décède au mois d’août. Georges Lillaz le remplace comme PDG, Gérard et René Boulot sont alors attachés à la Direction Commerciale du BHV
Mars 1968 Fermé pendant 2 mois pour travaux le magasin de Montlhéry ré ouvrira en mars 1968. Même s’il ressemblait fort à un entrepôt, ce magasin resta longtemps la poule aux œufs d’or du BHV. Une clientèle locale fidèle avant que la concurrence n’arrive : Carrefour, Castorama, Leroy Merlin, Monsieur Bricolage etc…
André Benoit Directeur réussit un tour de passe-passe exceptionnel : la station service du Parking a réussie a être réapprovisionnée des entrepôts de Gennevilliers. Les 60 000 litres d’essence permettront de livrer les clients, au personnel de se déplacer et comme nous dit-il « d’aider la Mairie… en cas de besoin : Pompes Funèbres… Urgences… Le personnel ne fait pas grève.
A suivre.....
2 A: Le BHV de sa naissance à nos jours : 1900-1929
2 : Le BHV de sa naissance à nos jours : 1900-1929
1900 Janvier : après 47 ans d’une activité
commerciale très active, Xavier Ruel meurt. On fonde alors une Société au Capital de 12 millions de F : La société Veuve Ruel et Cie, qui sera, elle-même transformée en Société anonyme en
janvier 1931.
Que devient le Bazar ?
Dès 1901, l’organisation intérieure de la maison se transforme et aux rayons typiquement Bazar furent ajoutés des rayons nouveautés, ayant à leur tête pour la première fois des Chefs de Rayon.
A partir de 1901 également, le personnel est guelté et travaille tous les jours, dimanche compris de 9h à 19h30 avec un jour de congés par roulement tous les 10 jours ; à l’approche des fêtes : Pâques et Noël, notamment, l’heure de la fermeture du magasin est retardée jusqu’à 22h. Le magasin commence à vendre de la Mode
1904 -1911 : Travaux importants.
Calendrier 1912
1912 le 15 janvier commencent les travaux de sous sol, en avril le terrain est nu sauf, sur la rue de Rivoli où la vente continue. 13 m ont été creusé au dessous du niveau de la chaussée. Difficile de mettre hors d’eau et chacun se rappelle des inondations de 1910. Il faut drainer l’eau, la conduire dans des puisards, il faut éviter toute infiltration.
Le 1er décembre : le rayon jouet prend sa place au
rez-de-chaussée et les premiers rayons s’installent dans les sous-sols.
1913 le 6 janvier, alors que la charpente en fer sur et la toiture avait été conçue dans les mois précédents, on ferme une partie du magasin jusqu’au 6 octobre, les murs sont alors montés.
Le BHV a été réaménagé, la superbe rotonde apparait !
Le développement du Bazar de l’Hôtel de Ville permet en 1915 de construire l’angle de la façade qui donne sur la place de l’Hôtel de Ville, puis de surélever en 1932 la partie centrale du magasin.
1920 : Création de l’Union Sportive. Elle fut déclarée au ministère de la Guerre et obtint l’agrément du gouvernement en 1954.
Dans le premier article des statuts on peut lire : « Il est fondé à paris au grand Magasin du Bazar de l’Hôtel de Ville, qui prend le titre d’Union Sportive du Bazar de l’Hôtel de Ville. Le but de cette société est de pratiquer les exercices physiques et de préparation militaire et d’entretenir entre les employés des relations d’amitié et de bonne camaraderie. ». US BHV se devait de pratiquer le sport aux couleurs du magasin. Il était ainsi précisé dans l’article 21 que : « Les couleurs de la Société sont Vert et Blanc ».
L’US BHV ne pouvait utiliser qu’une salle de musculation au 1 rue des Archives et un terrain d’athlétisme à Bourg la Reine avec une baraque comprenant : un salon de réception, un bain douche, et quelques vestiaires hommes et femmes.
US BHV s’arrangeait avec l’équipe de Football du Red Star qui lui prêtait son stade.
A ces chevaliers de l’époque : rien d’impossible, donc on louait par ci-par là des installations sportives. Les récompenses : des médailles, des coupes ou des maillots !
1922 le Magasin organise une grande fête pour son personnel avec un orchestre : membres du personnel, et donne un bal.
Le BHV par l'image.... Affiches illustrant la période :
1922 et 1924
1925
1926 et 1927
1927
1928
1929 : C’est la crise ! Dès
1930 se met en place au BHV une législation du travail et des accidents du travail. 
1930 
A suivre...
CD
2 B : Le BHV de sa naissance à nos jours : 1930-1955
Cet article 2 modifié a été coupé en 2 parties (ici 2éme partie).
1930
1930 ENTREPOSER: toutes les réserves qui sont disséminées un peu partout sont rassemblées à Ivry. La Société y a acheté un vaste terrain sur lequel, elle fait édifier des bâtiments conçus spécialement pour entreposer les marchandises, les livrer à Paris, en banlieue et en Province. La gestion des entrepôts est alors confiée à une société du groupe : la société de magasinage et d’expéditions.
Ces entrepôts représentaient un domaine immobilier important et une partie essentielle de l’exploitation lorsqu’ils furent détruits en août 1944 par un bombardement allemand.
Dès 1946, les entrepôts renaissent de leurs cendres, d’autres bâtiments y seront ajoutés progressivement jusqu’aux années 1960-70.
1931 : Le Bazar change de Statut et devient Société Anonyme
1932 : Le caractère social se renforce afin de pouvoir aider les employés.
1931- 1932
En 1932 le caractère social se renforce afin de pouvoir aider les employés.
1936 : Le climat social est tendu, tous les grands magasins sont ébranlés par la crise. Comme on le sait la grève de juin est liée à des revendications syndicales et salariales. (Le magasin est occupé le 5 juin, il semble qu’un accord fut trouvé vers le 20 juin)
Dans une revue de l’époque on peut lire que l’accord reproduit les clauses de l’accord de Matignon : contrats collectifs du travail, libre exercice du droit syndical, institution d’élections pour les délégués du Personnel.
Une page de l’histoire a été tournée, nous sommes entrés à l’ère nouvelle politique sociale et salariale.
1938 : Première fête de Noël avec un sapin de Noël, instituée par la Direction pour les 295 enfants du personnel. (Tous les jouets avaient une valeur unitaire de 30 francs), un goûter d’une valeur de 2 francs était alloué à chaque enfant. 450 personnes participèrent à cette fête.
1939-1945 : Difficile de s’approvisionner. Les acheteurs parcourent les routes de France et de Navarre afin de trouver des produits à mettre à la vente. Ces produits étant payés au comptant à la livraison.
BHV 26 août 1944
1942 Création du service médical par le Docteur Sicard. Pendant les 37 ans qui vont suivre cette femme médecin du travail organise les dons du sang le dépistage du cancer chez la femme et un suivi de la santé des cadres et employés.
1946 : La Sécurité Sociale est instaurée. Le comité d’entreprise est créé. Le personnel bénéficie d’avantages lors d’une naissance, de colonie de vacances (Maisse à côté de Milly la forêt)., bibliothèque, d’une salle de repos etc…
1948 : les actions du Bazar de l’Hôtel de Ville furent introduites en bourse.
Dans cette période les véhiciles de livraison évoluent....
1953 : Création du Service Clientèle.
1954 : L’hiver est rude, Georges Lillaz Directeur Général, travaille aux cotés d’ Henri Viguier, PDG. Il aide et prête des camions pour livrer des dons du magasin et extérieurs, à " Henri Grouès" : « Abbé Pierre » qui deviendra le créateur du mouvement humanitaire Emmaüs. (http://www.emmaus-international.org/)
Ci-dessous Georges Lillaz
1954 : Le BHV, toujours le premier en matière d’innovation inaugure son premier escalator.
1955 : Premier standard téléphonique à fil.
A suivre...
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