Mémoires : Le BHV à travers l'Histoire n°181: 2001 -Partie 3 Bricolo-Café et les 35 h
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_a73f6c_2001-01-enseigne-bricolo-cafe.jpg)
11 janvier 2001 : inauguration du Bricolo Café
Dès l’entrée, le Bricolo Café plonge ses visiteurs dans une atmosphère empreinte de nostalgie.
Le décor évoque l’atelier de nos grands-pères : de vieux établis patinés par le temps, marqués de trous et de bosses, des étaux rouillés, de magnifiques outils en fer et en bois, ainsi que des affiches anciennes qui semblent avoir traversé plusieurs générations.
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_f49407_2001-01-bricolo-cafe-1.jpg)
Autour de petites tables, des chaises en bois paillées invitent à la détente. Sous la lumière chaleureuse de lampes d’un autre temps, il fait bon s’installer après une séance de shopping ou l’achat de quelques indispensables du bricolage : robinets, colle à bois ou mèches de perceuse.
Pourtant, derrière cette mise en scène authentique se cache une surprise : tout est neuf. La poussière sur les outils, les entailles sur les établis et même les tabourets cabossés ont été soigneusement recréés. Une façon originale de rappeler que le bricolage et la décoration permettent aussi de réinventer le passé et de donner une âme aux objets.
Le jeudi 11 janvier 2001, le magasin a exceptionnellement rouvert ses portes à 20 heures pour célébrer l’inauguration du Bricolo Café. Plus de 300 invités étaient présents, parmi lesquels 70 journalistes représentant la presse féminine, la presse spécialisée dans le bricolage ainsi que la presse généraliste.
Après les interventions de Gilles Oudot et de Rémi Lacointa, Jacques Chevrier a présenté le concept du Bricolo Café. L’accueil fut unanimement enthousiaste. Le décor, à la fois surprenant et chaleureux, a impressionné l’ensemble des invités.
Nombreux sont ceux qui ont annoncé leur intention de revenir pour découvrir les secrets du bricolage à travers les master-classes proposées par le Bricolo Café, un lieu conçu pour apprendre, partager et transmettre un savoir-faire dans une ambiance conviviale.
Janvier 2001 : les 35 heures entrent dans une nouvelle ère
L’entrée en vigueur de l’accord d’entreprise sur les 35 heures, au 1er janvier 2001, a marqué une étape importante dans l’organisation du travail. Pour accompagner cette évolution, un nouveau système informatique de gestion des temps et des absences, baptisé Gestor, a été déployé. Relié directement au service de la paie, cet outil a permis d’automatiser et de fiabiliser le suivi du temps de travail des collaborateurs.
La mise en place de ce dispositif a représenté un chantier d’envergure. Pendant près de quatre mois, les équipes de la Direction Informatique et de la Direction des Ressources Humaines ont travaillé en étroite collaboration afin de relever ce défi technique et organisationnel.
Le calendrier a été particulièrement soutenu. Fin septembre 2000, l’encadrement définissait les nouveaux horaires de travail. Un mois plus tard, les plannings trimestriels étaient élaborés. Enfin, le 15 décembre, chaque collaborateur recevait ses horaires et son planning pour le début de l’année 2001.
Depuis le 1er janvier, Gestor est pleinement opérationnel. Les nouvelles badgeuses grises et bleues ont remplacé les anciennes bornes de pointage, symbolisant l’entrée de l’entreprise dans une gestion modernisée du temps de travail.
Comme pour tout changement d’une telle ampleur, quelques ajustements ont été nécessaires lors des premières semaines d’utilisation. Les éventuelles anomalies ou difficultés rencontrées pouvaient alors être signalées au service des Ressources Humaines, et plus particulièrement à Thierry Rivière, chargé du suivi de cette mise en œuvre.
Cette évolution, à la fois technique et humaine, illustre l’importante mobilisation des équipes pour accompagner la transition vers les 35 heures et garantir son succès au sein de l’entreprise.
Mémoires : Le BHV à travers l'Histoire n°180 : 2001 -Partie 2 Historique Monde et horaires BHV
Le monde entre dans le XXIᵉ siècle
En janvier 2001, beaucoup de pays sont encore portés par l'enthousiasme de la révolution numérique. Internet se démocratise, les téléphones mobiles se répandent rapidement, mais les smartphones n'existent pas encore. Les connexions sont souvent en bas débit et Google est encore une jeune entreprise.
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_a15260_2001-09-11-le-parisien.jpg)
Les attentats du 11 septembre constituent l'événement majeur de l'année.
Des membres d'Al-Qaïda détournent des avions de ligne et frappent les tours du World Trade Center ;
Près de 3 000 personnes meurent. Ces attentats bouleversent la politique internationale.
L'intervention en Afghanistan : En octobre 2001, les États-Unis et leurs alliés interviennent en Afghanistan pour renverser le régime des Talibans. Cette guerre durera près de vingt ans.
En France
Jacques Chirac est président, Le Premier ministre est Lionel Jospin. La France vit une période dite de « cohabitation ».
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_7986c5_lionel-jospin-et-jacques-chirac.jpg)
Une économie relativement favorable . Le chômage baisse progressivement.
L’euro existe déjà depuis 1999, mais uniquement sous forme scripturale.
Les Français utilisent encore : Le franc ; les chèques en francs ; les pièces et billets en francs.
Les billets et pièces en euros arriveront le 1ᵉʳ janvier 2002.
A Paris
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_dcd191_delanoe.jpeg)
Un changement politique historique, En mars 2001, Bertrand Delanoë devient maire de Paris.
C'est la première alternance politique à l'hôtel de ville depuis plus d'un siècle.
Paris accueille environ 30 millions de visiteurs par an.
Commerce :
Les Français découvrent progressivement :
Internet à domicile pour peu de familles ; les forfaits mobiles ; les premiers appareils photo numériques.
Les réseaux sociaux n'existent pas encore.
- Les achats se font presque exclusivement en magasin ;
- Le commerce en ligne est encore marginal ;
- Les cartes de fidélité se généralisent ;
- Les vitrines de Noël des grands magasins constituent déjà un événement incontournable ;
Dans l'ensemble, 2001 apparaît aujourd'hui comme une année de transition : un monde encore largement « analogique », où Internet commence à transformer les habitudes, où le franc est sur le point de disparaître au profit de l'euro, et où Paris conserve un commerce de prestige dominé par ses grands magasins historiques, juste avant que le e-commerce, les smartphones et les réseaux sociaux ne modifient profondément les modes de consommation.
Fin des nocturnes à Rivoli et nouvelle organisation des horaires
L’année 2001 commence par une évolution notable dans le fonctionnement du magasin de la rue de Rivoli.
Le mercredi 27 décembre 2000 marque la dernière nocturne du site. Mise en place près de 27 ans plus tôt, cette ouverture tardive du mercredi soir disparaît définitivement, clôturant une longue habitude de fonctionnement du grand magasin.
Dans le cadre de la réorganisation globale de l’activité et de l’adaptation des rythmes commerciaux, une nouvelle organisation des horaires est alors instaurée. Les nocturnes traditionnelles sont remplacées par un dispositif plus souple, reposant sur deux demi-nocturnes hebdomadaires.
Désormais, le magasin ferme à 20h30 les mercredis et les vendredis, permettant de maintenir des amplitudes d’ouverture adaptées à la clientèle tout en ajustant les conditions d’exploitation.
Cette évolution s’inscrit dans un ensemble plus large de transformations engagées au cours de l’année 2001, marquée par une remise à plat des concepts commerciaux, des organisations internes et des formats de vente. Elle illustre, une nouvelle fois, la recherche d’un équilibre entre héritage du grand magasin et adaptation aux nouveaux modes de consommation.
Cette nouvelle organisation illustre la volonté du groupe de mieux structurer ses activités transversales et de renforcer les synergies entre ses différentes enseignes, tout en développant des services adaptés à une clientèle de plus en plus diversifiée.
Adieu à Yolande Pasquier
C’est avec une grande tristesse que nous vous faisons part du décès de Yolande Pasquier, survenu dans la soirée du 8 juillet.
Une maladie, découverte récemment et dont l’évolution a été particulièrement rapide, l’a emportée à quelques jours de son 80ᵉ anniversaire, qu’elle aurait célébré le 11 juillet.
Selon sa volonté, une cérémonie de crémation se déroulera dans l’intimité familiale dans les prochains jours. Nous serons heureux de faire suivre vos petits mots ou commentaires à son conjoint, merci de me les envoyer.
Eloge à Yolande :
Aujourd'hui, nous rendons hommage à une femme dont le parcours professionnel et humain force le respect : Yolande.
Très jeune, à seulement 14 ans, Yolande entre dans la vie active au Bazar de Neuilly. Dès cet âge, elle fait preuve d'un courage et d'une détermination qui ne la quitteront jamais. À 19 ans, elle devient secrétaire médicale avant de poursuivre un parcours professionnel riche et exemplaire.
En 1971, elle rejoint Belle Épine comme vendeuse, puis devient stagiaire cadre à Créteil. Son sérieux, son engagement et ses qualités humaines la conduisent ensuite au magasin de Rosny, où elle évolue comme cadre : chef de département.
Elle poursuit sa carrière à Rivoli, au rayon Jardinage, aux côtés de Monsieur Renard, avant de prendre la responsabilité du rayon Peinture, épaulée par Madame Bergandy.
Mais c'est au rayon Literie que j'ai eu le bonheur de la connaître un peu plus .
Yolande était sur le terrain ; moi, aux Achats. Ensemble, avec une équipe extraordinaire composée d'adjoints, de vendeurs et de démonstrateurs d'une grande compétence, nous avons connu de très belles réussites. Ces succès, nous les devons en grande partie à son professionnalisme, à son exigence et à sa capacité à fédérer les équipes autour d'un même objectif.
Yolande a également mené une seconde carrière, tout aussi importante à ses yeux : celle de déléguée du personnel. Elle s'y investissait avec la même énergie et la même générosité. Défendre les autres, les écouter, les accompagner, trouver des solutions… elle ne comptait ni son temps ni ses efforts lorsqu'il s'agissait d'aider quelqu'un.
Elle était profondément humaine, animée par le sens du devoir et de la solidarité. Nombreux sont ceux qui ont bénéficié de son soutien, de ses conseils ou simplement de sa présence rassurante.
Yolande était un exemple de courage, de travail et de dévouement. Elle ne comptait jamais ses heures, parce qu'elle donnait toujours le meilleur d'elle-même. Son engagement, sa force de caractère et sa générosité resteront gravés dans nos mémoires.
Aujourd'hui, nous perdons une collègue exceptionnelle, une amie fidèle et une femme remarquable. Mais nous garderons le souvenir de son sourire, de son énergie, de sa bienveillance et de tout ce qu'elle a apporté à celles et ceux qui ont eu la chance de croiser son chemin.
Nous souhaitons également adresser nos plus sincères remerciements à Jeanne-Marie M., qui l'a beaucoup soutenue sur le plan psychologique, ainsi qu'à Régis D, qui a su l'accompagner avec dévouement lors de ses derniers rendez-vous médicaux.
Merci, Yolande, pour tout ce que tu nous as apporté. Tu laisses derrière toi une empreinte indélébile et un immense vide, mais aussi un héritage d'humanité, de courage et de générosité que nous n'oublierons jamais.
Repose en paix.
Christine Douchet
Décès de Claude Staffe
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_2a6df0_claude-staffe.jpg)
Chers collègues,
C’est avec une grande tristesse que nous avons appris le décès de Claude Staffe, survenu le 2 juillet, à l’âge de 91 ans. Affaibli par la maladie, il a été emporté par une crise cardiaque.
Claude était un homme passionné par l’écriture. Il aimait écrire des romans dans lesquels le mystère occupait toujours une place importante, révélant son imagination et son goût pour les intrigues.
Il n’est pas facile de retracer avec précision tout son parcours au BHV. ( Son père, Roger Staffe, avait été directeur des entrepôts d’Ivry.)
Claude a exercé les fonctions de responsable des ressources humaines pour l’expansion des nouveaux magasins BHV dans les années 1970. À la disparition du GIDEP, il a ensuite pris la responsabilité du GD (Groupe de démonstrations), avant de faire valoir ses droits à la retraite en 1995.
Nombre d’entre nous ont également pu découvrir et apprécier son talent artistique à travers les magnifiques pastels qu’il réalisait et que nous avions eu le plaisir de publier sur ce blog.( pour mémoire voir en bas de cet article)
Une célébration en sa mémoire sera célébrée
le vendredi 10 juillet à 10 h 15,
en l’église Notre-Dame de Villeneuve-l’Archevêque, dans l’Yonne, près de Sens.
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_bd5eee_pastel-claude-staffe.jpg)
Nous adressons nos plus sincères condoléances à sa famille et à tous ses proches.
Vous pouvez m’envoyer un petit mot ou un commentaire qui sera remis à sa sœur.
Merci
Christine Douchet
Mémoires : Le BHV à travers l'Histoire n°179: 2001 -Partie 1 Résultats 2000 et orientation.
L'année 2001 constitue un tournant dans l'histoire du BHV. Il est donc utile de marquer une pause afin de faire le point, car c'est à partir de cette date que l'implication des Galeries Lafayette se renforce de manière significative.
Cette évolution s'accompagne progressivement d'une transformation de l'identité du BHV, qui voit s'estomper peu à peu l'esprit et le caractère qui avaient fait sa singularité pendant des décennies.
Qu'est-ce que le Groupe Galeries Lafayette en ce début 2001
Co-Présidents : Philippe Houzé et Philippe Lemoine
Le Groupe Galeries Lafayette représente :
- 36 000 collaborateurs ;
- Un chiffre d'affaires de 36,4 milliards de francs hors taxes en 1999 ;
- 315 magasins en France représentant 1,2 million de mètres carrés ;
- 866 millions de francs d'investissements corporels annuels en 1999 ;
- 542 millions de francs de résultat net courant, part du Groupe.
Le Groupe Galeries Lafayette est alors constitué de quatre branches :
Galeries Lafayette – Nouvelles Galeries, Directeur Général Joël Mornet
- 13 000 collaborateurs ;
- 37 % du chiffre d'affaires du Groupe .
- Une offre commerciale orientée vers la mode et l'équipement de la personne.
BHV : Directeur Général Giles Oudot.
- 4 000 collaborateurs ;
- 13 % du chiffre d'affaires du Groupe .
- Une offre commerciale orientée vers la maison.
Monoprix : Directeur Général Claude Sendowski
- 16 500 collaborateurs ;
- 33 % du chiffre d'affaires du Groupe (Monoprix resserre son alliance avec Casino)
- Une offre commerciale où l'alimentation est dominante dans les « Citymarchés ».
Laser : Directeur Général : Francis Lorentz et Michel Philippin
- 3 500 collaborateurs ;
- 17 % du chiffre d'affaires du Groupe .
- Une activité orientée vers les métiers des cartes, du crédit, de la gestion de la relation client et de l'intermédiation électronique.
Le BHV-SA présente une situation financière saine en 2000 :
- Un bilan équilibré,
- Une activité commerciale en croissance.
- Le chiffre d'affaires en hausse. 644 620 K€ pour : 620 277 K€ en 1999 ; → +3,9 %
- Le résultat d'exploitation en forte progression. 2000 : 18 620 K€ pour : 14 535 K€ en 1999 → +28 %
- Les capitaux propres sont solides.
- Une très faible dette financière.
- Une bonne trésorerie.
L'analyse des comptes de BHV montre une entreprise financièrement solide.
Sa structure de financement est équilibrée, avec des capitaux propres représentant près de 30 % du total du bilan et un endettement financier très limité. Le fonds de roulement est positif (26,9 M€), tandis que le besoin en fonds de roulement est négatif (-44,5 M€), ce qui permet de dégager une trésorerie nette d'environ 71 M€.
Cette situation est caractéristique d'une entreprise de grande distribution bénéficiant d'un financement important par le crédit fournisseurs.
Sur le plan économique, l'activité progresse avec une hausse du chiffre d'affaires de 3,9 % et une amélioration sensible du résultat d'exploitation (+28 %), traduisant une meilleure efficacité opérationnelle
En définitive, Le BHV apparaît comme une entreprise solvable, liquide et bien gérée sur le plan opérationnel.... (Il était bon de le rappeler !)😉
Nous parlerons dans les prochains articles, de l'ouverture du Bricolo Café, des 35 h, de la naissance de Kyrielles, des 6 jours tentation, de la création de la Centrale d'achats, de Box & Co etc...
CD
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_c5f8ac_2001-01-bricolo-cafe-2.jpg)
/image%2F0961441%2F20260704%2Fob_fdc41f_2001-01-bricolo-cafe-3.jpg)