bhv news

Cette information est prioritaire et plus importante que le "blabla" de Frédéric Merlin auditionné par la commission des affaires économiques au Sénat, dont je vous parlerai prochainement.

Est joint à la fin de cet article, une information plus complète de CFNEWS IMMO sur les Discussions finales sur la vente des murs du BHV par les Galeries Lafayette.

                                           -=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

Après plus de deux ans et demi de rebondissements, le long feuilleton de la vente des murs du BHV Marais touche enfin à sa fin.

Le fonds nord-américain Brookfield Asset Management s’apprête à officialiser, dans les prochains jours, l’acquisition de cet actif immobilier qu'est le BHV Marais pour un montant avoisinant 300 millions d’euros, auprès du groupe Galeries Lafayette.

Cette opération marque un tournant décisif pour le BHV. Elle met surtout un point final à un dossier complexe, jalonné de tensions financières, de changements de partenaires et de polémiques.

Un projet longtemps fragilisé

À l’origine, la reprise des murs devait être menée par la Société des Grands Magasins (SGM), dirigée par Frédéric Merlin, exploitante du BHV depuis 2023. Mais le projet s’est rapidement enlisé : nombreux fournisseurs impayés, encore de nombreuses dettes à ce jour, départ de grandes marques reconnues, incertitudes sur le modèle économique… et surtout, l’annonce de l’arrivée de Shein au sein du magasin à l’automne dernier.

Ce partenariat avec la marque d’ultra fast fashion Shein a provoqué une rupture de confiance avec la Caisse des Dépôts, qui devait entrer au capital de l’opération via la Banque des Territoires. Jugeant ce modèle incompatible avec ses valeurs, l’institution publique s’est retirée, faisant voler en éclats le montage initial.

Face au risque d’un échec total et à la menace de perdre près de 30 millions d’euros d’indemnités d’immobilisation, un plan alternatif a dû être trouvé en urgence. C’est finalement Brookfield, déjà attentif au dossier depuis plusieurs mois, qui a décidé de reprendre seul la main en décembre dernier.

Un investissement massif pour relancer le BHV

Il faut savoir que le BHV est en pleine dégradation : manque d'entretien , absence de nettoyage, toilettes fermées, deux escalators à l'arrêt, rayons vides, fuite dans le magasin,  donc la détérioration du bâtiment est réelle et très importante (photos ci-après).

Brookfield Asset Management s’engage désormais sur le long terme.

Le fonds prévoit de mobiliser plus de 120 millions d’euros de capex ( terme anglais : dépenses d'investissement d'une entreprise capitalisées au bilan) afin de transformer et moderniser les 50 000 m² du BHV Marais sur plusieurs années.

Si les contours précis du projet restent confidentiels, une chose est claire :

le BHV restera avant tout un grand magasin.

Aucune transformation radicale n’est envisagée, ni création de logements, notamment en raison des règles patrimoniales strictes du secteur sauvegardé du Marais.

L’objectif affiché est plutôt de redonner une dynamique nouvelle à ce lieu emblématique, sans en dénaturer l’ADN.

Alors là... on respire tous!...

La SGM conserve l’exploitation pour le moment.

De son côté, la SGM de Frédéric Merlin continue d’exploiter le BHV, avec une feuille de route qui précise : stabiliser l’activité, régler les impayés fournisseurs et redynamiser l’offre commerciale. 

Peut-on y croire ?

Après les turbulences de 2025, la Direction annonce stabiliser en 2026.

Auditionné récemment au Sénat, Frédéric Merlin a défendu le partenariat avec Shein comme une expérimentation visant à générer du flux, tout en reconnaissant des erreurs dans sa mise en œuvre. Une initiative controversée, mais assumée, dans un contexte où l’attractivité des grands magasins reste un défi majeur.

Tourner la page pour mieux repartir !

Avec l’arrivée de Brookfield, les Galeries Lafayette tournent la page d’un épisode mouvementé, tandis que le BHV Marais entre dans une nouvelle phase de transformation.

Entre investissements lourds, repositionnement stratégique et attentes fortes du public qui aimait le BHV et l'a déserté, le BHV joue désormais une partie clé pour retrouver tout son éclat et son rôle central dans le paysage commercial des grands magasins de la capitale.

Une histoire à suivre !

CD

Discussions finales sur la vente des murs du BHV Marais

CFNEWS IMMO; Par Aurélien Jouhanneau

Brookfield Asset Management doit bien officialiser d'ici à quelques jours cet asset deal pour près de 300 M€ auprès des Galeries Lafayette. Le fonds nord-américain, qui s’est substitué à la SGM de Frédéric Merlin – empêtrée dans le scandale Shein –, doit déployer plus de 120 M€ de capex pour offrir une nouvelle dynamique à ce temple du commerce parisien.

Le chapitre final sur la vente des murs du BHV Marais à Paris est bien en passe d’être bouclé. Selon nos informations, des derniers réglages sont en cours entre le groupe Galeries Lafayette, Brookfield Asset Management et la Société des Grands Magasins (SGM), sur cet asset deal d’environ 300 M€. « Mais les dernières difficultés sont en train d’être levées, apporte une source en triple off . Cette signature imminente de l'opération va permettre d’ouvrir la voie à une transformation et une nouvelle dynamique tournée vers l’avenir pour ce grand magasin parisien. » L’écriture de ce dossier – loin, très loin d’être un long fleuve tranquille depuis deux ans et demi (fournisseurs non-payés, partenariat avec Shein, départ de nombreuses marques…) – avait repris le 19 décembre dernier, quand le fonds nord-américain s’est substitué à la SGM de Frédéric Merlin, pour reprendre les 50 000 mètres carrés du BHV Marais. Contactées, les Galeries Lafayette et Brookfield n'ont pas souhaité faire de commentaire ou donné suite à nos sollicitations. « Contre vents et marées, la famille Moulin/Houzé (ndlr : propriétaire des Galeries Lafayette) va réussir à finaliser cette cession, qui a nécessité un travail considérable, et tourner la page d’un épisode aux nombreuses péripéties », ajoute un connaisseur du dossier. Suite au retrait de la Caisse des Dépôts (via la Banque des Territoires) pour reprendre les murs de ce temple du commerce aux côtés de la SGM – en raison de l’arrivée de Shein – à l’automne dernier, Frédéric Merlin avait dû se résoudre à apporter un nouvel investisseur, Brookfield AM . Plusieurs acteurs du real estate évoquaient un ‘‘ mariage de raison ’’ entre le jeune entrepreneur et le fonds, afin d’éviter ‘‘un destin funeste’’ pour le BHV.

Plus de 120 M€ de capex . Toujours selon nos informations, Brookfield AM va reprendre seul cette opération à la localisation prime , bien que le fonds de private equity basé outre-Atlantique ait reçu de nombreux appels du pied de promoteurs immobiliers français pour intégrer le projet, qui va couvrir sur plusieurs années. Même si le programme de transformation du BHV reste Le BHV dans le quartier du Marais à Paris. Encore confidentiel – « il n’est pas question de dénaturer l’essence même du grand magasin, ni d’y créer des logements sociaux compte-tenu des restrictions du PSMV du Marais. Le commerce y restera largement majoritaire », immobilier –, plus de 120 M€ de capex dixit un professionnel vont être mobilisés face à l'Hôtel de Ville de Paris. De son côté, la SGM va poursuivre l’exploitation du BHV, avec l’objectif de le redynamiser. À court terme, Frédéric Merlin et ses équipes vont surtout investir dans les opérations courantes et assainir la situation avec les fournisseurs du magasin – de nombreux impayés n'étant pas encore réglés avec ces derniers.

Des indemnités d’immobilisation d'environ 30 M€. Pour mémoire, la SGM détient cette exploitation et le fonds de commerce du  grand magasin depuis 2023. L’été dernier, au début des négociations avec la Caisse des Dépôts (qui devait entrer comme minoritaire, à hauteur de 40 %), Frédéric Merlin défendait bec et oncle un plan de création de valeur ambition. Les loyers attendus devaient atteindre au moins 16 M€ en 2026, puis près de  20 M€ en 2027, pour une valorisation cible de plus de 460 M€ à terme, contre environ 315 M€ à cette date.

En 2024, le BHV Marais affichait déjà un Ebitda de 9,6 M€, Le BHV Marais a ouvert ses portes à Shein en 2025 confortant, selon la SGM, la solidité économique du projet. Mais l'équilibre du dossier rompt le 8 octobre dernier, quand il annonce l’arrivée de Shein sur 1 200 mètres carrés au 6 étage du e BHV. La CDC invoque une « rupture de confiance » et précise que le modèle économique le marque d’ultra fast fashion asiatique n’est pas compatible avec ses valeurs. De facto , l’attelage SGM-CDC pour le rachat des murs du BHV Marais vole en éclats, alors que la réitération était attendue avant la fin 2025. Toujours sous promesse, Frédéric Merlin s’exposait à la perte des indemnités d’immobilisation, d'environ 30 M€, si aucun plan alternatif n’est trouvé d'ici le 19 décembre. Le dirigeant – qui assurait alors discuter avec d’autres partenaires financiers pour co-investir à ses côtés, notamment des fonds opportunistes se tournera finalement vers Brookfield, qui suivait avec intérêt l’évolution de l’opération depuis de nombreux mois.« Deux mois, c'est trop court pour trouver la bonne

« Deux mois, c'est trop court pour trouver la bonne recette » avec Shein

 Frédéric Merlin, SGM. Auditionné hier par la commission des Affaires économiques du Sénat, Frédéric Merlin a défendu son partenariat avec Shein, une alliance vivement critiqué pour son impact sur le commerce local et l’environnement. « Deux mois, c'est trop court pour trouver la bonne recette », a-t-il expliqué, tout en indiquant qu’il fallait laisser du temps à cette expérimentation dans le BHV.

Le fondateur de la SGM a toutefois des limites dans l’exécution du projet : « Nous n’avons pas tout bien fait. Peu de clients sont venus réellement pour acheter. Nous n’avions pas la bonne collection. On s’est adapté. » « Notre enjeu à nous, c'est de générer du flux dans l'hyper centre de ces villes moyennes, défendait encore le fondateur de SGM il y a quelques semaines. Et aujourd'hui, générer du flux, c'est créer le buzz et c'est offrir à nos clients ce qu'ils veulent. Dire que faire venir Shein en France, c'est cracher à la tête de l'industrie de la mode, est extrêmement méprisant pour les 25 millions de clients de la plateforme asiatique. »

Nous attendions le 19 décembre pour savoir ce que deviendrait la vente du BHV pat les Galeries Lafayette.

La presse s'est emparé du sujet, mais aucun communiqué officiel des GL.

Voici donc un résumé suivi de l'article du Figaro sur le BHV:

-  Les Galeries Lafayette négocient exclusivement avec un investisseur anglo-saxon pour vendre les murs du BHV, avec une finalisation prévue en janvier 2026.

- L’acheteur, non divulgué, est spécialisé dans la gestion d’actifs immobiliers.

-  SGM (Frédéric Merlin) continuera à exploiter le BHV après la vente. (en tant que locataire)

- La transaction respecterait les mêmes conditions financières que celles initialement prévues avec SGM.

Lu dans la Presse : Le Figaro:

«Dès le mois de janvier» : les Galeries Lafayette en passe de vendre les murs du BHV à un «acteur anglo-saxon»

Par Le Figaro avec AFP

Le 20/12/2025

Le groupe a annoncé ce samedi être «entré en négociations exclusives avec un acteur anglo-saxon», en vue de lui céder les murs de l’emblématique du grand magasin parisien aux conditions prévues par le groupe SGM, qui assure actuellement l’exploitation du BHV.

Coup de tonnerre pour le BHV, en pleine tourmente depuis l’arrivée de Shein dans ses locaux. Le groupe Galeries Lafayette a annoncé ce samedi être «entré en négociations exclusives avec un acteur anglo-saxon», en vue de lui céder les murs du bâtiment BHV le mois de janvier», «aux conditions initialement prévues avec le groupe SGM».

Le nom de cet investisseur «disposant d’une expertise reconnue dans la gestion d’actifs immobiliers», selon le communiqué, n’a pas été donné. Le groupe SGM, cofondé par Frédéric Merlin, qui assure l’exploitation du magasin BHV dans la tourmente depuis l’annonce de son alliance début octobre avec le géant du commerce en ligne Shein, était lié aux Galeries Lafayette par une promesse de vente arrivant à échéance vendredi.

Le tour de table s’est avéré plus difficile que prévu, en particulier après que SGM a été lâché par la Banque des territoires en octobre dernier, dans le sillage du scandale Shein. C’est donc finalement un groupe anglo-saxon, dont ni SGM, ni Galeries Lafayette contactés par l’AFP n’ont voulu donner le nom, qui a acheté les murs. Cette vente se fait selon les conditions qui avaient été proposées au groupe SGM, est-il ajouté sans précision.

«Cette acquisition serait réalisée par l’investisseur en accord avec le groupe SGM, qui continuera à assurer l’exploitation du BHV», ajoute le communiqué. «Nous sommes heureux de cette nouvelle étape franchie», a réagi auprès de l’AFP un porte-parole de SGM, «nous restons focalisés sur la finalisation de cette opération».

«Rupture de confiance»

Frédéric Merlin a suscité un tollé en annonçant début octobre l’installation, au sein du BHV, du premier magasin physique aux couleurs de la marque asiatique de mode ultra-éphémère, accusée de nombreux maux (concurrence déloyale, pollution...). La Banque des territoires, entité de la caisse des dépôts, avait par la suite annoncé son retrait des négociations entamées en juin avec la SGM pour l’aider à s’offrir le bâtiment, invoquant une «rupture de confiance». Refusant de voir son nom associé à Shein, Galeries Lafayette a par ailleurs rompu son contrat avec la SGM concernant sept magasins de province - rebaptisés BHV. Mardi, la maire socialiste de Paris Anne Hidalgo a accentué la pression en manifestant l’intérêt de la capitale pour les murs du grand magasin, situé comme son nom l’indique (BHV pour Bazar de l’Hôtel de Ville) juste sous les fenêtres de l’Hôtel de ville.

Il y a quelques jours, le directeur du BHV, KS Cotendin, a envoyé une lettre de 3 pages aux fournisseurs du BHV pour présenter son plan "avenir "!

En voici un résumé plus synthétique :

Le groupe SGM annonce la fin prochaine de la profonde restructuration engagée depuis deux ans pour assurer l’avenir du BHV. À compter de fin 2025, l’enseigne sera pleinement opérationnelle et pourra concentrer ses efforts sur une nouvelle stratégie commerciale ambitieuse.

L’ouverture de SHEIN au 6ᵉ étage constitue la première étape visible de cette transformation. Elle vise à dynamiser la fréquentation, attirer de nouvelles clientèles et renforcer l’attractivité du BHV, notamment auprès des touristes.

D’ici 2027, le BHV déploiera un vaste programme de refonte de son parcours client :

• Sous-sol : recentrage du bricolage sur les usages du quotidien, la décoration et la quincaillerie et la création, en mai 2026, d’une halle alimentaire qualitative de 1 000 m² regroupant huit métiers de bouche.
• Rez-de-chaussée : abandon du positionnement luxe au profit d’un retour à l’identité d’un grand magasin animé, Pour offrir de l’accessoire, de la bijouterie, de la maroquinerie, de la beauté, de la seconde main… Mais aussi des services, tels qu’un Opticien, un coffee shop, une pâtisserie haut-de-gamme, un fleuriste, une parapharmacie, un caviste, de l’épicerie, fine, l’animalerie, etc..
• 1er étage : ouverture en janvier 2026 d’un pôle mode mixte et d’un espace chaussures.
• 2ᵉ au 5ᵉ étage : maintien des univers maison, culture, arts, électroménager et bagagerie.
• 6ᵉ étage : accueil de SHEIN et de Terrazza Mikuna.
• Rooftop : réaménagement fin 2026 pour accueillir des projets de restauration et d’événementiel de plus grande envergure.

Les espaces de restauration et les sanitaires seront rénovés dès cet hiver. Le développement d’un espace dédié à la mode enfant, en partenariat avec un acteur de référence, est également à l’étude.

Le BHV travaille en parallèle au lancement d’une marque propre dans les secteurs de la mode, de la beauté et de la maison, destinée à être déployée dans ses neuf magasins et sur son futur site Internet.

Enfin, afin de renforcer la relation commerciale avec ses partenaires, le BHV mettra en œuvre entre décembre 2025 et mars 2026 un système innovant de commissionnement instantané : chaque fournisseur percevra quotidiennement et automatiquement le produit de ses ventes, supprimant tout délai et tout risque de trésorerie.

Espérant avoir répondu aux questions sur le contenu de cette lettre.

CD

Voici 2 informations, pour vous faire votre opinion.

Lors d’une audition devant la commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale, Frédéric Merlin, président de la Société des Grands Magasins (SGM) et exploitant du BHV Marais s’est expliqué sur la polémique suscitée par l’ouverture d’un espace Shein au BHV.

Il a défendu ce partenariat en affirmant qu’il répond à une logique de développement et à la nécessité d’assurer la pérennité du BHV, qualifiant Shein de « succès populaire incontestable ».

Frédéric Merlin a critiqué les manifestations organisées lors de l’inauguration, estimant que la France culpabilise excessivement les consommateurs.

 Interpellé par la députée LFI Aurélie Trouvé au sujet de la situation financière du BHV et d’importantes dettes envers les fournisseurs — estimées entre 5 et 12 millions d’euros — il a contesté cette vision. Il a réaffirmé que ses choix s’inscrivent dans une démarche de transformation nécessaire pour maintenir l’activité de ses magasins.

Vous pouvez suivre la vidéo de plus d’1h sur le lien suivant.

Entendu et lu sur France-Inter

Lors de l'ouverture de son tout premier magasin physique, au BHV à Paris, le 5 novembre dernier, il y avait foule pour l'inauguration. Mais trois semaines (et plusieurs polémiques) plus tard, le soufflé est apparemment déjà retombé.

La direction revendique un succès, une affluence considérable : 150 000 visiteurs venus au BHV spécifiquement pour Shein durant les 15 premiers jours. Mais pour combien d'achats vraiment réalisés ? Lors de notre visite ce mardi, peu de passages en caisse et côté client, toujours les mêmes critiques "Hyper déçue", raconte Corinne, venue d'Orléans. "Il y a très peu de choix, et les prix sont trois fois plus cher que le site en ligne. Donc je continuerai à commander sur internet. Il n'y a presque personne et personne n'achète." Bruno, qui l'accompagne, surenchérit : "On y a été pendant un quart d'heure, on n'a pas vu un client ou une cliente avec des vêtements pour passer en caisse ou quoi que ce soit."

L'arrivée de Shein au BHV était présentée comme un moyen de relancer l'ensemble du magasin, mais tout l'inverse se produit, selon une représentante syndicale qui a souhaité rester anonyme. "Dès qu'il y a eu Shein, notre clientèle a beaucoup diminué."

Et parallèlement, les départs de grandes marques se sont subitement accélérés. Dans le magasin, des espaces entiers sont désormais complètement vides : "C'est la débandade. Toutes les grandes marques qui amènent du trafic et du chiffre d'affaires sont en train de partir.
Lundi, c'est Aesop, Lancôme et Yves Saint-Laurent ; là, c'est Givenchy, Gérard Darrell..."

Des fournisseurs qui se plaignent aussi d'impayés récurrents. Mais ça, ce n'est pas nouveau : la direction leur promet que ça va rapidement s'arranger.

Shein en difficulté en ligne et hors ligne

Sur Internet, ça ne va pas fort non plus pour Shein, qui risque une suspension de trois mois. La décision ne sera pas rendue avant plusieurs jours, mais elle est techniquement possible, pour Gérôme Billois, expert en cybersécurité : "Les opérateurs d'accès à Internet (Orange, Bouygues, SFR, Free) vont recevoir un ordre pour bloquer l'accès au site, lorsqu'on va essayer d'y accéder depuis notre box à la maison ou depuis les réseaux 4G sur nos téléphones. Il y a aussi le déréférencement, qui ne bloque pas directement l'accès au site, mais fait en sorte qu'on ne le trouve pas dans les moteurs de recherche. Ça limite énormément la visibilité, donc ça tape sur le chiffre d'affaires et le portefeuille de ces acteurs."

Sur le plan judiciaire, outre cette demande de suspension, Shein est visée également par une enquête de l'Office des mineurs ouverte par le parquet de Paris, qui concerne également AliExpress, Temu et Wish (une cinquième enquête vient d'être ouverte contre Ebay). La plateforme est convoquée ce mercredi devant le tribunal judiciaire de Paris.

Témoignage d'un client  publié sur LinkedIn

« Ce matin.
11.15 dans les allées vides du BHV.
Les stands se vident.
Je cherche le stand Filofax, parti.
Je regarde Guerlain ou plutôt son absence.
Je contemple d’autres stands habituels mais désormais disparus et qui font un grand vide.
Le personnel semble plus en deuil que le grand génie des affaires qui a révolutionné le commerce mondial en accueillant Shein.
Et je pense à lui, à ces sacrifiés, à ses vendeuses et vendeurs parfois boudeurs et souvent si utiles et si fiers de leur BHV.
Une immense tristesse dans leur regard.
Et j’imagine le grand génie de cette entreprise qui crie victoire quand son magasin crie misère.
Alors il reste à monter au sixième dans une sorte de gare de triage où Shein règne.
Et je sors, écœuré et révolté.
Et je repense à la prétention d’un actionnaire qui mène à la perte des centaines de salariés. Et je vois les larbins de l’agence de RP tellement admiratifs de ce nouveau génie de l’humanité roucoulés devant les journalistes des télés compatissantes.
Un dimanche au BHV, le dernier.
Un dimanche qui donne sacrément envie de vomir parce qu’un chef de petite entreprise devenu mégalomane va conduire à la perte une enseigne magnifique et des centaines d’emplois.
J’aimais beaucoup le BHV.
Il ne me reste plus qu’à le détester ! »

"Nous sommes complètement écœurés !" (entendu ce jour au BHV)

Monsieur Merlin, qui cumule des dettes auprès de beaucoup de ses fournisseurs, doit désormais 1 million d'euros au prestataire chargé de l’entretien du BHV... Un de plus!...

Résultat : le prestataire a repris ce jour, ses savons et son papier toilette, au grand désespoir des clients comme du personnel.

Le directeur technique a trouvé une solution provisoire en achetant lui-même du papier…

Quant au ménage, la situation reste entière!

Ci-dessous la note d'information qui ne dit pas qui installera le papier toilette !...

Des stands démontés, des rayons plus vides qu'en temps de guerre ... C'est triste à pleurer...

Les petites pancartes sur la palissade, vous indiquent :

"Le BHV continue de se réinventer" (sur l'orange) et

"Un peu de patience, le BHV est en plein préparatifs de Noël" (sur la bleue)

Nous venons de lire pour vous, un article sur le quotidien " l'Informé " avec  la vision de la situation à ce jour.

Voici une synthèse de  cet article : L’informé, paru le 19 novembre.

Le feuilleton autour du rachat des murs du BHV par Frédéric Merlin connaît un nouveau rebondissement. Alors qu’il avait signé une promesse d’achat de 300 millions d’euros pour l’achat du BHV, F Merlin laisse désormais planer le doute sur sa capacité à boucler son financement avant l’échéance du 15 décembre. Une incertitude qui crispe fortement la famille Moulin-Houzé, propriétaire des GL, qui menace désormais de réclamer 30 millions d’euros d’indemnités si la vente capote.

Le climat s’est encore tendu après l’arrivée surprise de Shein au BHV, annoncée sans prévenir les Houzé. Ce partenariat exclusif avec la plateforme chinoise – largement critiquée pour ses pratiques sociales et environnementales – a provoqué un véritable bras de fer.

Résultat : rupture de franchise en province, magasins rebaptisés sous l’enseigne BHV, et nécessité pour Merlin de recréer en urgence toute la logistique et les systèmes d’encaissement auparavant fournis par les Galeries Lafayette.

En toile de fond, une question brûlante : Shein pourrait-elle participer, directement ou non, au rachat des murs du BHV ? La puissance financière du géant chinois le permettrait largement, surtout depuis le retrait de la Caisse des Dépôts du montage initial. Merlin aurait d’ailleurs mandaté la Banque Internationale à Luxembourg pour lever des fonds anglo-saxons et boucler l’opération.

À moins d’un mois de la date butoir, une seule chose est sûre : entre pressions, stratégies opaques et alliances inattendues, la bataille autour du BHV ressemble plus que jamais à une partie de poker menteur… dont l’issue reste totalement incertaine.

Bon courage au Personnel du BHV Marais.

CD

Au BHV : derrière les palissades noires des 1/2 ou tiers de plusieurs étages, vidés de toute substance !...

Le magasin a du mal à faire 25 à 30% du chiffe de l'an dernier ( déjà très négatif l'an passé !)

Ainsi, va la vie du BHV de F Merlin... 

Le parfumeur Chanel est parti, lui aussi aujourd'hui, mais reste t'on Grand Magasin sans un vrai rayon Parfumerie .

Mai, il y a d'autres plus petits fournisseurs qui souffrent également :

Karma Koma , marque de vêtements féminins Corse.

Quatre semaines auront suffi. À peine installée au BHV Marais, la marque de prêt-à-porter féminin Karma Koma fait ses cartons et rejoint la longue liste des enseignes qui désertent le grand magasin parisien, empêtré dans une crise sans précédent. Aussitôt arrivés nous quittons le BHV.

Un ami m'a envoyé cette info de Ouest France:

Trésors de Lizon,

Virginie Decock, artisane installée à Courseulles-sur-Mer et créatrice des Trésors de Lizon, attend depuis plus d’un an que le BHV Marais la paie environ 5 000 € pour des produits vendus lors de l’opération estivale « So French » en 2024. Elle n’est pas la seule : plus d’une dizaine d’artisans seraient dans la même situation, tous en attente de paiements de la part du magasin parisien.

Etonnant ! non!... J'ai entendu Frédéric Merlin dire à la TV que tout allait bien et que tous les fournisseurs étaient payés !...

Ces quelques photos qui suivent vous donnent la nausée... C'est le BHV d'aujourd'hui. Anciens employés, employés travaillent encore au BHV et clients, pleurent d'un tel massacre !

Souvenez-vous de l'article BHV 1999 avec les loisirs créatifs !

On apprend en lisant les échos :

Le Slip Français lance Fier (T), un tee-shirt 100 % fabriqué en France, destiné à concurrencer les géants asiatiques comme Shein et Temu. Produits dans l’usine d’Aubervilliers par 47 ouvriers, ces tee-shirts seront vendus 7,90 € HT aux entreprises, associations et institutions, qui pourront les personnaliser. Avec ce projet, le fondateur Guillaume Gibault veut montrer qu’il est possible de proposer des produits français de qualité, en grande quantité et à prix compétitifs. BRAVO

Info Libé 

Le BHV et les ex-Galeries Lafayette hors de Paris plombés financièrement

La Société des grands magasins, dirigée par Frédéric Merlin qui gère le BHV Marais, doit faire face à des échéances financières menaçant son avenir. Un recul d’activité qui a commencé bien avant la polémique sur l’arrivée de Shein dans les rayons.

Après la polémique sur l’arrivée de la plateforme d’ultra fast-fashion Shein au magasin parisien le Bazar de l’hôtel de ville(BHV), l’heure des comptes a sonné. Ce magasin parisien est certes l’une des entités majeures du groupe : la Société des grands magasins (SGM) dirigé par Frédéric Merlin. Cependant, figurent également dans le patrimoine de cette entreprise, dix galeries commerciales et sept ex-Galeries Lafayette situées en région (Reims, Dijon, Orléans, Angers, Le Mans, Grenoble, Limoges) qui n’ont plus le droit de porter ce nom. Le décrochage physique des enseignes sur les devantures a d’ailleurs commencé depuis une semaine.

La maison mère parisienne des Galeries Lafayette a peu apprécié l’arrivée programmée de Shein dans ces magasins et a rompu l’accord de franchise qui permettait à Frédéric Merlin de les exploiter sous ce nom. Ils vont donc, à l’avenir, passer sous la bannière BHV. Quant à l’arrivée des articles estampillés Shein dans les magasins de région, elle est tout simplement reportée sine die. Officiellement le temps de «revoir l’offre de produits». Cette réorganisation se heurte peut-être aussi à une fragilité financière grandissante de l’ensemble du groupe SGM, qui compte 2 000 salariés et revendique 430 millions de chiffre d’affaires réalisés sur 21 sites différents.

Manque à gagner

Selon les informations de Libération, les sept ex-Galeries Lafayette situés en région et exploités par SGM accusent une baisse de leur chiffre d’affaires de 30 % en moyenne au cours des derniers mois. Sur la même période, la trentaine de magasins Galeries Lafayette franchisés auprès d’autres exploitants enregistrent un recul de leurs ventes limité à 5 %. L’ensemble des magasins exploités par la société de Frédéric Merlin réalisait auparavant 120 millions de chiffre d’affaires. Ce serait donc plus de 35 millions d’euros de ventes qui, à terme, pourraient s’évaporer avec le recul d’activité. D’autant plus que le décrochage a débuté il y a près d’un an, et ne résulte donc pas uniquement du «Shein-bashing» des dernières semaines. Cependant, l’accueil programmé des produits du site chinois a nécessité un aménagement particulier dans chaque magasin sous forme de «corner». Ce qui signifie une dépense évaluée par une source proche du dossier à 3 millions d’euros pour chaque magasin.

Sollicité par Libération, le directeur opérationnel de la SGM a refusé de commenter ces chiffres et de répondre à une liste de questions écrites. Les sept ex-galeries Lafayette se retrouvent aujourd’hui dans une situation où, outre leurs difficultés de paiement, ils sont confrontés à la perte du réseau d’acheteurs de vêtements et de mobilier que constitue la marque Galeries Lafayette. Ils ne peuvent en outre, pour l’instant, compter sur les recettes tirées de la vente de produits Shein pour compenser ce manque à gagner.

Fin du loyer gratuit pour le BHV Marais

Le BHV, vaisseau amiral parisien, n’est pas non plus à l’abri des ennuis. Frédéric Merlin a signé, au moment de l’acquisition du fonds de commerce du BHV, en mai 2023, un engagement à acquérir les murs pour une somme proche de 300 millions d’ici à décembre 2025. En échange, il bénéficie alors d’une franchise de loyer durant deux ans. Elle est maintenant arrivée à échéance. Seul hic, la Banque publique d’investissement a refusé de prêter une partie des fonds nécessaires à cette acquisition, après la bronca déclenchée par l’arrivée de Shein au BHV. Résultat, la vente de ces murs à Frédéric Merlin, déjà reportée une fois, a du plomb dans l’aile. Ce qui signifie qu’il risque fort de devoir continuer à s’acquitter d’un loyer évalué à 15 millions d’euros par an puisqu’il n’est pas propriétaire des lieux. Une somme de nature à peser sur les comptes du BHV Marais, déjà mal en point après le départ d’une dizaine de marques mécontentes de ne pas être payées en temps et heure.

Toute la question est donc de savoir si la Société des grands magasins peut encaisser cette série de chocs successifs qui alourdissent ses charges et réduisent ses recettes potentielles. Une pointure du commerce de détail formule une hypothèse : «Les mois de décembre et de janvier sont traditionnellement bons et vont donc constituer un répit. En revanche, février, mars et avril traditionnellement plus calmes, constitueront l’épreuve de vérité.» En clair, Frédéric Merlin arrivera-t-il à se constituer suffisamment de trésorerie avec les ventes de fin d’année pour continuer son activité ? Dans les années 2000, le slogan publicitaire d’une des enseignes désormais impossibles à utiliser était : «Aux Galeries Lafayette, il se passe toujours quelque chose !»

Et maintenant ... on ne rigole plus !

Le Parisien  Par Auguste Canier  

Le 18 novembre 2025 

On ne va pas faire de cadeau » : la Ville de Paris prive le BHV de ses animations de Noël rue de Rivoli

Faute d’avoir obtenu l’autorisation préalable de la Ville, le BHV ne pourra pas faire déborder ses animations de fin d’année à l’extérieur du grand magasin. La mairie de Paris assume son refus, en pleine polémique autour de l’arrivée de Shein.

Frédéric Merlin avait vu grand pour rythmer les fêtes de fin d’année. Mais la magie de Noël ne pourra pas dépasser sur le trottoir de la rue de Rivoli à Paris (IVe). Le patron du BHV n’a pas reçu l’autorisation préalable de l’Hôtel de Ville pour installer ses animations sur la chaussée devant le grand magasin, a appris Le Parisien. Des animations qui doivent débuter ce mardi soir avec le dévoilement des vitrines de Noël.

Le plan du BHV était pourtant rodé. Au départ, le partenariat noué avec Disneyland Paris, qui devait ouvrir une boutique éphémère au 6e étage, devait permettre d’organiser un grand défilé de Noël devant le grand magasin.

Retrait de Disneyland

Une première demande d’installation en extérieur, au titre du règlement des terrasses et des étalages, avait d’ailleurs été validée par la mairie de Paris. La préfecture de police avait également répondu favorablement à la demande de modification provisoire de la circulation devant le magasin, rue de Rivoli.

Mais le retrait du parc d’attractions du Bazar, fin octobre, a tout bousculé. Sans leur partenaire initial, Frédéric Merlin et le BHV décident de maintenir des animations en extérieur pour attirer de nouveaux clients. Problème : d’après la Ville de Paris, aucune nouvelle demande d’installation hors les murs n’a été adressée à l’Hôtel de Ville.

« Nos services ont constaté début novembre que les équipes du BHV avaient commencé à installer des sapins et du mobilier à l’extérieur du magasin », détaille Nicolas Bonnet Oulaldj, adjoint (PCF) en charge du commerce à la mairie de Paris. Frédéric Merlin adresse alors une demande formelle, à laquelle la Ville répond par la négative, dans un courrier daté du 12 novembre adressé au BHV. Entre la mairie de Paris et la direction du BHV, la « guerre » déclarée depuis l’installation du géant chinois Shein se joue aussi sur le terrain de l’occupation de la voie publique.

Le BHV verbalisé pour ses affiches Shein

En parallèle, la préfecture de police publie le 14 novembre un nouvel arrêté, retirant son autorisation initiale de modification provisoire de la circulation devant le grand magasin. Contactée par Le Parisien, la préfecture de police laisse la main à la Ville et évoque l’avis défavorable rendu par la mairie de Paris pour justifier la prise de ce nouvel arrêté.

Faut-il voir dans cette décision de la Ville une réponse graduée, deux semaines après l’installation du géant chinois de l’ultra fast-fashion Shein ? Nicolas Bonnet Oulaldj assume. « Nous demandons à M. Merlin de se conformer au règlement. On ne va pas lui faire de cadeau. Il nous a déclaré la guerre, et quand quelqu’un vous déclare la guerre, vous vous défendez », tacle l’adjoint au commerce.

Et l’élu de rappeler que Frédéric Merlin avait fait installer, sans autorisation préalable là encore, plusieurs kakémonos à l’effigie de Shein sur la façade du bâtiment avant l’ouverture de la boutique du 6e étage. Un affichage qui a valu au BHV une verbalisation par la mairie de Paris.

Plus largement, la mairie de Paris justifie son refus d’autoriser le BHV à aménager l’extérieur du magasin en raison des nombreux événements prévus sur la voie publique ces prochaines semaines. « Le marché de Noël doit s’installer à l’Hôtel de Ville la semaine prochaine, nous devons faire des choix », justifie Nicolas Bonnet-Oulaldj.

Contactée, la direction du BHV n’a pas donné suite. Sur ses réseaux sociaux, Frédéric Merlin a donné rendez-vous au public ce mardi soir à 18 heures pour le lancement des animations de Noël et la découverte des vitrines.

Le dossier du BHV et de Shein sera aussi largement débattu au Conseil de Paris, où tous les groupes représentés ont déposé un vœu appelant la Ville de Paris à tout mettre en œuvre pour faire cesser la vente de produits Shein au BHV. L’épilogue du feuilleton autour de ce dossier « devenu très politique », reconnaît Nicolas Bonnet Oulaldj, est encore loin.

Nous vous informons... A vous de vous faire votre opinion !

Le BHV Marais traverse une nouvelle crise avec le départ de marques phares comme Dior, Guerlain, Sandro, Maje, Claudie Pierlot et Fursac, on parlerait aussi d’un départ de Chanel ?(non certifié)
Ces retraits s’expliquent par une question d’image, aggravée par l’installation controversée de Shein dans le magasin, mais aussi et surtout par des factures impayées conséquentes.

La Direction du BHV dément tout problème financier et affirme que les paiements sont à jour. Elle met en avant la fréquentation record de Shein.

Dans la presse : Ouest-France du 12 novembre, nous livre un exemple:

Armor LUX  s’est retiré dernièrement : Jean-Guy Le Floch, le président de l’entreprise de confection textile basée à Quimper (Finistère). « Ça dure depuis neuf mois. On leur envoie des stocks mais on n’est pas payés en retour ; il y en a pour 400 000 € de factures impayées », et 500 000 € pour France canapés, ci-dessous;

et les autres....

Comment la Direction peut préserver la réputation et l’attractivité du BHV en pleine période de Noël ?

2025 11 12 Le parisien,  par Auguste Canier

Fini la cohue du jour J. Une semaine après l’installation controversée de Shein au 6e étage du BHV Marais à Paris (IVe), le calme est revenu sur le trottoir de la rue de Rivoli qui longe la devanture du grand magasin.

La longue file d’attente qui s’étirait sur une centaine de mètres et la nuée de journalistes ont laissé place aux affiches annonçant l’installation imminente des vitrines de Noël. Fini, aussi, l’obligation d’obtenir un ticket permettant d’accéder aux 1 200 m2 dédiés au géant chinois de la fast fashion. Le visiteur circule désormais librement dans le BHV jusqu’au 6e étage.

Des clients curieux qui ne s’éternisent pas

Ce mercredi en fin de matinée, dans les allées de la boutique Shein animée sans être prise d’assaut, les profils des clients sont variés. On rencontre de nombreux touristes, notamment d’Europe de l’Est, mais aussi quelques Parisiens, comme Jihane, enseignante quadragénaire venue en repérage pour sa fille. « J’ai attendu que la fièvre redescende un peu, mais je pensais voir un peu plus de monde », s’étonne la mère de famille, qui ne commande « que très rarement en ligne » sur Shein.

Si beaucoup de clients des premières heures ont fait part de leur déception concernant les prix affichés dans la boutique, Jihane, elle, n’est pas choquée. « Ça me paraît normal, étant donné qu’il s’agit d’un magasin physique », estime-t-elle. Sur ce sujet, la direction du BHV, qui n’a pas souhaité s’exprimer auprès du Parisien, avait expliqué le 5 novembre avoir fait le choix de sélectionner « le haut de gamme de ce que peut proposer Shein ».

« Il en faut pour toutes les bourses. De mon côté, je trouve ça assez raisonnable », abonde Vivianne, quinquagénaire venue du Loiret passer quelques jours dans la capitale. C’est aussi sa fille qui lui a demandé d’aller faire un saut chez Shein, mais la cliente ne compte pas s’éterniser. « On doit filer, on veut en profiter pour visiter Paris », raconte Vivianne.

Comme elle, beaucoup de clients sont de passage et découvrent le BHV pour la première fois grâce à l’enseigne chinoise, sans passer par les autres étages du grand magasin. « On a vu l’actualité, on voulait voir à quoi ça ressemble, mais on n’a jamais acheté chez Shein », témoigne Julien, père de famille venu de Compiègne (Oise) avec sa fille Noémie. Tous les deux n’ont pas prévu de faire des achats, ni chez Shein, ni ailleurs au BHV, « à moins d’un coup de cœur ».

« Une clientèle que l’on retrouve plutôt au Forum des Halles »

L’ambition de la direction, en accueillant Shein, était pourtant de redynamiser l’ensemble du grand magasin. Sur les cinq premiers jours d’ouverture de l’espace de vente du géant de l’ultra fast fashion, le patron de la Société des grands magasins (SGM) et propriétaire du BHV, Frédéric Merlin, revendiquait sur Instagram en début de semaine « plus de 50 000 visiteurs » chez Shein, pour un panier moyen de 45 euros.

« Près de 15 % d’entre eux ont poursuivi leurs achats dans les autres rayons », précisait aussi Frédéric Merlin. « 15 %, ce n’est rien du tout, d’autant que, pour le premier jour, les clients avaient le droit à un bon d’achat équivalent à la somme dépensée chez Shein dans le reste du magasin », rétorque une salariée qui travaille au 2e étage, dans la maison depuis près de 10 ans.

Parmi les employés du BHV, beaucoup estiment que « l’effet Shein » espéré par la direction n’a pas eu lieu. « Le budget des nouveaux clients est plus resserré. Beaucoup passent, nous voir mais sont en échec, ils trouvent ça trop cher et ils s’en vont », souffle la démonstratrice d’un corner de maroquinerie de luxe au rez-de-chaussée.

« On voit effectivement plus de passage, mais les gens montent directement au 6e puis repartent, observe un salarié au rayon mode féminine. Surtout, les clients du quartier, les habitués, ont déserté : on ne les voit plus », regrette-t-il. « C’est une clientèle que l’on retrouve plutôt au Forum des Halles habituellement, décrypte une autre employée. Des gens plus jeunes, des étrangers… Mais il est encore tôt pour avoir une tendance définitive, ça devrait se confirmer, ou non, dans les prochaines semaines », nuance-t-elle.

Dior et Guerlain plient bagage à leur tour

Shein ou pas, l’ambiance, reste quoi qu’il en soit,  pesante en interne. « Shein, je m’en fiche un peu, il y a surtout des problèmes d’impayés envers les fournisseurs, et nous sommes en sous-effectif », critique un autre employé. Des impayés qui persistent, depuis le rachat du BHV par la SGM fin 2023.

Résultat, face à la polémique Shein ou à cause des retards de paiement à répétition, près d’une vingtaine d’enseignes ont déserté les étages du BHV. Dior et Guerlain, deux parfumeurs français emblématiques du magasin,  détenus par le groupe LVMH (également propriétaire du Parisien - Aujourd’hui en France), ont plié bagage ces derniers jours. À quelques jours du « Black Friday » (le 28 novembre), et à quelques semaines de Noël, deux rendez-vous incontournables et essentiels pour le chiffre d’affaires du BHV, ces nouveaux départs suscitent l’inquiétude.

Et cet article du 10 novembre de Challenges :

par Guillaume Echelard

« Frédéric Merlin est un petit Tapie » : portrait de l’homme par qui le scandale de Shein au BHV est arrivé

Le patron du grand magasin de la rue de Rivoli à Paris a mis le feu aux poudres en ouvrant les portes de l’enseigne à Shein. Provocateur, le trentenaire jubile, mais se retrouve isolé, fragilisé par les impayés et lâché par ses derniers soutiens.

Ce mercredi 5 novembre, c’est le grand bazar au BHV. L’e-commerçant chinois Shein ouvre les portes de sa première boutique pérenne au monde au sixième étage du grand magasin, vénérable institution parisienne. En parallèle, les autorités françaises menacent le sulfureux géant de l’ultra fast fashion de suspendre son site, pour avoir commercialisé des poupées à caractère pédo­pornographique et des armes blanches. La rue de Rivoli est bloquée par la police et de nombreux visiteurs. Des manifestants, soutenus par Yannick Jadot (Les Ecologistes ) et Lucie Castets (ex-NFP ), dénoncent le bilan humain et écologique de Shein.

Au milieu du brouhaha, un homme, tout sourire, salue la foule. Frédéric Merlin, 34 ans, 233^e  fortune de France selon Challenges , propriétaire du BHV. « Les images parlent d’elles-mêmes , jubile-t-il. On ne s’attendait pas à une telle affluence . » En quelques semaines, en s’alliant avec Shein, l’homme d’affaires a allumé un incendie politico-médiatique. Lui se dit «  fier » . Accro aux caméras, provocateur, charmeur… « Frédéric Merlin est un petit Tapie » , résume un acteur du secteur.

Un train de vie luxueux et une pluie de stars

Il écrit son histoire à la manière d’un conte de fées : selon sa légende, en 2011, âgé de 20 ans, un simple BTS en immobilier en poche, l’entrepreneur lyonnais fonde sa société de conseil avec un prêt étudiant de 15 000 euros au côté de sa sœur Maryline. En réalité, « il a surtout commencé parce qu’il a eu l’argent de Jean-Paul Dufour », rappelle un concurrent. Fort du soutien de ce riche industriel lorrain, ami de son père, aujourd’hui exilé en Belgique, Merlin lance en 2018 sa foncière Société des grands magasins (SGM).

Le jeune entrepreneur se met à réhabiliter des centres commerciaux de province en déshérence. « Il avait une approche pragmatique et nouvelle , se souvient Emmanuel Le Roch, expert du commerce. Il a cherché à créer du flux, en développant le loisir et la restauration. » En 2022, nouvelle étape : il acquiert sept magasins franchisés Galeries Lafayette non parisiens. « C’est un ambitieux et un bosseur  », reconnaît Nicolas Gagneux, fondateur de la foncière 6^e Sens Immobilier, qui a souvent collaboré avec Merlin. Un an plus tard, c’est la consécration : il met la main sur l’enseigne de la rue de Rivoli.

Avant que tout ne s’enraye. «  Le succès lui est monté à la tête » , lâche un cadre des Galeries Lafayette. Sur Instagram , le nouveau propriétaire se met en scène avec le chanteur Gims, le basketteur Tony Parker , la Youtubeuse Léna Mahfouf , ou encore Nicolas Sarkozy . Cigare à la bouche, dans le cockpit d’un avion, à New York ou à Tokyo… Frédéric Merlin affiche un train de vie luxueux. «  Il a compris que pour tromper le monde, il faut être sympathique et flatteur », attaque un ancien partenaire.

« Il dit être avant-gardiste, mais il y a surtout beaucoup de narcissisme »

Mais les affaires ne suivent pas. Le jeune homme accumule les impayés auprès de ses fournisseurs, dont certains, comme Le Slip français , cla­quent la porte. Il exploite le fonds de commerce du BHV, mais n’arrive pas à en payer les murs, repoussant sept fois la transaction avec la famille Houzé-Lemoine (Galeries Lafayette), rattrapé par la flambée des taux. Finalement, la Caisse des Dépôts vient à son secours et lui propose de participer au rachat du bâtiment.

Mais l’affaire Shein – avec l’ouverture d’une boutique au BHV et de cinq autres dans les magasins Galeries Lafayette (Reims, Dijon, Grenoble…) détenus par la SGM – va lui couper ses derniers soutiens : la Caisse des Dépôts rompt les discussions et le groupe Galeries Lafayette déchire son contrat de franchise, l’obligeant à renommer ses magasins sous l’enseigne BHV.

 De nouvelles marques tirent leur révérence, d’agnès B. à Guerlain  tout récemment. «  Il s’est mis tout le monde à dos, raconte Nicolas Bonnet-Oulaldj (PCF), adjoint chargé du commerce à la ville de Paris. Il dit être avant-gardiste, mais il y a surtout beaucoup de narcissisme. »

Loin de se dégonfler, l’homme d’affaires déploie une photo géante de lui au côté de Donald Tang (PDG de Shein), sur la façade du BHV. « Un bras d’honneur » , s’indigne Bonnet-Oulaldj. Depuis, l’entrepreneur écume les plateaux de télévision, croisant le fer avec Cyril Hanouna ou Marc-Olivier Fogiel .

Combien de temps sa course folle durera-t-elle ? Il a jusqu’au 19 décem­bre pour racheter les murs du BHV, évalués à 300 millions d’euros. Difficile d’imaginer que les Galeries Lafayette lui accordent un délai supplémentaire. « Il est aux abois », estime un ancien des Galeries.

Shein pourrait-il l’aider ? Dufour va-t-il encore sortir le chéquier ? Si les Galeries devaient trouver un nouvel acheteur, Merlin leur compliquerait la tâche, pointent les experts. «  Vendre un immeuble dont il est locataire pour environ dix ans n’est pas évi­dent », résume l’un d’eux. Une chose est sûre : le nom du président de la SGM est sur toutes les bouches. En cela, il a déjà réussi son coup.

Le 4 novembre au soir, on pouvait se demander pourquoi autant de police autour du BHV.

Le 5 novembre, le BHV Marais a inauguré un étage: le 6e,  dédié à Shein, première boutique physique du géant chinois. L’ouverture a attiré une foule enthousiaste, surtout de jeunes clientes, qui ont fait la queue pour découvrir le premier magasin physique Shein au monde.

De l’autre côté de la rue,  de nombreux manifestants et élus dénonçant les pratiques sociales et environnementales de la marque.

Ils scandent des slogans comme « Honte à vous ! » ou « Shame on Shein ! » à l’ouverture des portes.

L’événement symbolise le conflit entre attrait pour la mode à bas prix et rejet de la fast-fashion jugée destructrice ; Emmanuel Grégoire parle d’un « pacte avec le diable »,

Le magasin a ouvert en début d'après-midi : Karl Stéphane Cottendin,  DG,  coupe le ruban.

L'opération a compté 1000 clients environ et un chiffre d'affaires de 58 000€.

Une bonne Foire aux affaires à l'ancienne aurait amené de bien meilleurs résultats!

Le lendemain : 7 novembre, la rue et le magasin ont retrouvé la quiétude habituelle! 

L'après-midi les bannières étaient déposées :

Un aperçu de la surface Shein

Pendant ce temps là les rayons BHV restent vides, les fournisseurs quittent le navire...

Plusieurs marques sont déjà parties...

APC, Maison Pechavy, Culture Vintage, Agnès b, Maison Lejaby, American Vintage, Farrow & Ball, Swarovski,         

Le Slip Français, Talm, Aime Cosmetics, Figaret, Rive Droite Paris, Saint Michel Parfums, Polymères, Hame

On parle aussi de Guerlain voir l'affiche ci-dessous et Dior qui devrait s'en aller le 11 novembre.

Les fournisseurs seront sans doute payés un jour, d'après ce que dit Frédéric Merlin sur les antennes...

Quant à Shein:

Le gouvernement français a donné 48 heures à Shein pour retirer des produits illégaux de son site. Le groupe s’est conformé et évite la suspension, mais reste visé par une procédure judiciaire pouvant mener au blocage du site. Shein a suspendu sa marketplace en France et affirme vouloir collaborer avec les autorités, tandis que le gouvernement maintient sa surveillance . 

Histoire à suivre...

Lettre ouverte à Monsieur Xavier Ruel,

fondateur du Bazar de l’Hôtel de Ville

Au secours, ils sont devenus fous !!!

Monsieur Ruel,

Permettez nous d’interrompre votre repos éternel pour vous adresser ce cri  du cœur :

Au secours, ils sont devenus fous !

Le Bazar dont vous aviez rêvé,  ce temple parisien que vous avez créé en 1856 semble aujourd’hui avoir perdu la tête.

Le Bazar des Parisiens n’est plus…

Que diraient les artisans, les bricoleurs auxquels vous vouliez apporter des solutions ? Ces familles pour qui le BHV représentait l’esprit même de Paris, accessible, ingénieux, généreux et devenu par la suite élégant et novateur mais toujours dans un esprit de service

Monsieur Ruel, vous qui avez sauvé jadis l’impératrice Eugénie  en pleine panique, pourriez-vous revenir sauver votre œuvre ?

Car c’est bien d’une mission de sauvetage dont il s’agit : redonner au BHV sa flamme , son esprit pratique, sa convivialité d’antan, sa qualité.

On parle souvent de votre esprit d’entreprise, de votre éthique mais on ignore souvent toute l’aide que vous avez apportée aux plus démunis de votre époque.

Vous n’étiez pas seulement un commerçant visionnaire, vous étiez un homme de cœur.

À une époque où la réussite se mesurait à la fortune, vous aviez compris que la vraie richesse réside dans le bien que l’on fait autour de soi. Vous aviez fait de votre entreprise un modèle de solidarité, logements pour les employés, aide aux veuves, soutien aux apprentis.

Grâce à votre générosité, tant d’institutions ont vu le jour, tant de jeunes ont pu s’élever.

Le BHV n’était pas un simple magasin,

c’était une communauté vivante,

un lieu ami pour les Parisiens et

une école du mérite pour ses salariés.

Vous étiez de ces entrepreneurs pour qui le mot  succès  rimait avec devoir et responsabilité

« Le commerce peut être un acte de civilisation, un lien entre les hommes, une façon d’élever plutôt que d’exploiter. » selon la pensée qui anime l’Esprit des Lois de Montesquieu.

Hélas, ce que nous redoutions est arrivé.

Votre cher BHV, autrefois temple du bon sens et du savoir-faire, est devenu une caverne de voleurs !!

On y dérobe des valeurs, celles du respect de l’autre, de la qualité, et de la dignité humaine.

Sous sa nouvelle direction, celle de Monsieur Frédéric Merlin et de ses proches collaborateurs, on voit désormais entrer au BHV l’enseigne SHEIN, incarnation même de ce que vous combattiez : la fabrication à la chaîne, l’exploitation sans scrupule, la destruction des petits métiers, la négation de toute conscience morale et sociale…

Aujourd’hui, l’arrivée de SHEIN au sein du BHV provoque une onde de choc dans le secteur de la consommation et de l’éthique.

Vous, qui aviez bâti un magasin pour servir, vous verriez avec effroi qu’on y célèbre aujourd’hui le règne du jetable et du mensonge.

SHEIN, c’est l’anti-Ruel par excellence.

L’esprit d’entraide laisse place à la logique du volume et du profit à tout prix.

Comment le BHV,  ce haut lieu de la qualité a-t-il pu devenir la vitrine d’un modèle si contraire à son âme ?

C’est une trahison, Monsieur Ruel, une trahison envers vous, envers vos collaborateurs, ceux d’hier mais aussi ceux d’aujourd’hui et envers tous ceux qui croient encore qu’un commerce peut avoir une conscience.

Monsieur Ruel, si d’aventure vous repassiez rue de Rivoli, que penseriez vous en voyant l’éloge de l’anti commerce s’installer dans vos murs ? Peut-être seriez-vous tenté de crier, vous aussi «  Rendez-nous le vrai BHV !»

Si nous vous adressons cette supplique c’est parce que votre idéal reste une lumière dans la nuit.

Vous nous rappelez qu’un commerce sans morale n’est qu’un marché sans âme, et qu’un grand magasin n’est grand que lorsqu’il sert une grande cause,  celle de l’humain.

Nous apportons notre soutien aux collaborateurs du BHV

Rédigé par : Un groupe d’anciens cadres BHV fidèles à l’éthique de leur entreprise

Information :

CdCF  Conseil du Commerce de France 

Une organisation au service de l'intérêt général du Commerce depuis 1945Une organisation au service de l'intérêt général du Commerce depuis 1945

[Communiqué de presse]-
🛑Après ce nouveau scandale concernant la plateforme SHEIN, le Conseil du Commerce de France demande la fermeture IMMEDIATE de SHEIN.

Nous ne pouvons monsieur le ministre Roland Lescure attendre une récidive pour envisager une fermeture de la plateforme chinoise, nous disons trop c'est trop, ce n'est plus acceptable !

SHEIN a déja dépassé toutes les bornes :
⚡exploitation de travailleurs,
⚡pollution massive,
⚡contournement fiscal,
⚡pratiques commerciales trompeuses,
⚡mise sur le marché de produits dangereux,
⚡et désormais diffusion de produits pénalement répréhensible !

Ces faits ne sont pas des « accidents » mais les conséquences d’un modèle économique irresponsable.
Aussi, le Conseil du Commerce de France par la voix de son président Guy Gras demande :
👉La fermeture IMMEDIATE du site SHEIN en France et dans l’Union européenne European Commission avant qu’un nouvel incident ne survienne,
👉Une enquête judiciaire et administrative complète,
👉Une régulation ferme des plateformes extra-européennes.

Sébastien Lecornu Serge Papin DGCCRF - Ministère de l'Économie Anne Le Hénanff Roland Lescure Gerald Darmanin

Alliance du Commerce FCJPE fédération des commerces de jouets puériculture FCA - Fédération du Commerce Coopératif et Associé Fédération Nationale de l'Habillement Fédération de l'Horlogerie UBH - Union de la Bijouterie Horlogerie UNION des ENTREPRISES Sport & Cycle Fédération des Magasins de Bricolage et de l'aménagement de la maison Fédération Française de l'Equipement du Foyer (FFEF) Fédération Française de la Franchise Fédération Française des Associations de Commerçants PROCOS - Pour Un commerce Qui Donne Envie FEC - Fédération des Enseignes de la Chaussure FEVAD Alliance France Cuir

Lire le communiqué de presse dans son intégralité