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Le blog du Réseau Bazar BHV

BHV : Quel avenir est prévu par la direction pour le magasin de Rivoli

27 Novembre 2025 , Rédigé par Les federateurs du reseau Bazar Publié dans #BHV news

BHV : Quel avenir est prévu par la direction pour le magasin de Rivoli

Il y a quelques jours, le directeur du BHV, KS Cotendin, a envoyé une lettre de 3 pages aux fournisseurs du BHV pour présenter son plan "avenir "!

En voici un résumé plus synthétique :

Le groupe SGM annonce la fin prochaine de la profonde restructuration engagée depuis deux ans pour assurer l’avenir du BHV. À compter de fin 2025, l’enseigne sera pleinement opérationnelle et pourra concentrer ses efforts sur une nouvelle stratégie commerciale ambitieuse.

L’ouverture de SHEIN au 6 étage constitue la première étape visible de cette transformation. Elle vise à dynamiser la fréquentation, attirer de nouvelles clientèles et renforcer l’attractivité du BHV, notamment auprès des touristes.

D’ici 2027, le BHV déploiera un vaste programme de refonte de son parcours client :

  • Sous-sol : recentrage du bricolage sur les usages du quotidien, la décoration et la quincaillerie et la création, en mai 2026, d’une halle alimentaire qualitative de 1 000 m² regroupant huit métiers de bouche.
  • Rez-de-chaussée : abandon du positionnement luxe au profit d’un retour à l’identité d’un grand magasin animé, Pour offrir de l’accessoire, de la bijouterie, de la maroquinerie, de la beauté, de la seconde main… Mais aussi des services, tels qu’un Opticien, un coffee shop, une pâtisserie haut-de-gamme, un fleuriste, une parapharmacie, un caviste, de l’épicerie, fine, l’animalerie, etc..
  • 1er étage : ouverture en janvier 2026 d’un pôle mode mixte et d’un espace chaussures.
  • 2 au 5 étage : maintien des univers maison, culture, arts, électroménager et bagagerie.
  • 6 étage : accueil de SHEIN et de Terrazza Mikuna.
  • Rooftop : réaménagement fin 2026 pour accueillir des projets de restauration et d’événementiel de plus grande envergure.

Les espaces de restauration et les sanitaires seront rénovés dès cet hiver. Le développement d’un espace dédié à la mode enfant, en partenariat avec un acteur de référence, est également à l’étude.

Le BHV travaille en parallèle au lancement d’une marque propre dans les secteurs de la mode, de la beauté et de la maison, destinée à être déployée dans ses neuf magasins et sur son futur site Internet.

Enfin, afin de renforcer la relation commerciale avec ses partenaires, le BHV mettra en œuvre entre décembre 2025 et mars 2026 un système innovant de commissionnement instantané : chaque fournisseur percevra quotidiennement et automatiquement le produit de ses ventes, supprimant tout délai et tout risque de trésorerie.

Espérant avoir répondu aux questions sur le contenu de cette lettre.

CD

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B
Personnage étonnant et inquiétant, fuite en avant, semble totalement hors système... Précipice proche... Hélas !
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L
Très bon commentaire.
D
Ai écouté ses réponses devant les députés. . Ne pas croire qu'il n'a qu'un cerveau, voir la tête des 3 clones assis derrière lui. Le discours n'est pas celui d'un commerçant vertueux ; A raison, une intervenante le soupçonne d'avoir fait partir les marques volontairement ...pour récupérer les surfaces louées... sans contentieux . Globalement, la stratégie qui consiste, pour faire de la plus value avec de l'immobilier commercial en centres ville, à remettre en route une locomotive en manque de charbon est 'fine'. Actuellement le taux de vacance des commerces qui ne sont pas devenus des bars à chicha ou des barbiers est très important, à telle enseigne que certaines communes vont taxer les bailleurs de commerces centre ville restés vides plus de 2 ans. A l'inverse, la fréquentation des très grandes surfaces en centre ville ne permet pas ou plus d'assurer de la rentabilité : c/f Leroy merlin qui ferme 2 magasins à Paris : Rosa Park et Daumesnil pour ouvrir sur des formats plus courts mais plus adaptés Pour ce qui apparait comme inacceptable concernant le BHV c'est la prise d'otage de ses valeurs historiques et locales, lesquelles reposent sur l'authenticité, et ainsi effacer par la violence 150 ans de l'histoire d'une marque . C'est la destruction d'un patrimoine à laquelle nous assistons : A titre de conclusion, voici un commentaire posté sur le sujet par cette business manager du Michigan. "Une marque ce n’est pas ce que l’on dit dans les campagnes (publicitaires).C’est ce que les gens croient quand elle ne parle pas."
L
Bonjour Michel, ton mot de la fin est celui que nous avons tous dans la bouche : « hélas ! »
D
A moins de 'bluffer' dans une inconscience totale, annoncer un tel repositionnement pour 2026 laisse supposer qu'au 19 décembre on disposera des 300 millions pour acquisition des murs ou à défaut des 30 millions de pénalités couvrant le remboursement des mesures d'accompagnement.
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L
Alain, en dehors de son ego…est il capable de traiter correctement un sujet !!!
K
Bonjour Christine, <br /> En somme le BHV va etre transformé en centre commercial. <br /> Des commerces tout genres. <br /> Je croyais que les centres commerciaux étaient exclusivement à l’extérieur de Paris. <br /> Il a les dents longues ce jeune. <br /> Hier soir j’ai regardé son intervention à l’assemblée.Mais pas la totalité, il était 2h matin, j’avais sommeil je reprendrai dans la journée. <br /> Mais l’entendre parler de sa vie m’a un peu gavé, du genre moi je...<br /> Par contre j’ai regardé une autre vidéo qui avait lieu sur TF1,avec Anne Sophie Lapix et des intervenants, c’était interessant.<br /> Bonne journée 😘 <br /> Nicole kerzhero
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C
Tu as raison Nicole, il faudra encore attendre, sachant qu’il aime gérer les centres commerciaux, et qu’il est incapable de gérer un grand magasin…